Cart

Coaching Agile Teams: A Companion for Scrum Masters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition, 1st edition

BRAND: PEARSON

Publisher:Addison-Wesley Professional
Author: Lyssa Adkins
Edition: (May 18, 2010) © 2010
eBook ISBN:9780321660350
Print ISBN: 9780321637703
Type: 1 Year Subscription. Dành cho Cá nhân 

eBook edition. 1 Year Subscription. Dành cho Cá nhân  |  Trường ĐH, Nhóm, Thư Viện: Gọi 0915920514 để báo giá Pearson, Vital Source eBook hoặc mua Sách In  

Số lượng:
Tổng tiền:
Giá có thể thay đổi bất kỳ khi nào.
Thời hạn giao hàng: 03 ngày làm việc với sách eBook và 30 ngày với sách In. Gọi để được Tư vấn Giáo Trình.

Mô tả sản phẩm

Với tư cách là một huấn luyện viên linh hoạt, bạn có thể giúp các nhóm dự án trở nên xuất sắc trong lĩnh vực linh hoạt, tạo ra những sản phẩm khiến họ tự hào và giúp các tổ chức thu được những lợi ích to lớn từ những nhóm mang lại cả sự đổi mới và sự xuất sắc.
 

Ngày càng thường xuyên hơn, ScrumMasters và người quản lý dự án được yêu cầu huấn luyện các nhóm linh hoạt. Nhưng đó là một vai diễn đầy thử thách. Nó đòi hỏi những kỹ năng mới—cũng như sự hiểu biết tinh tế về thời điểm nên bước vào và khi nào nên lùi lại. Việc chuyển từ “chỉ huy và kiểm soát” sang huấn luyện linh hoạt đòi hỏi một tư duy hoàn toàn mới.
Trong Huấn luyện các nhóm Agile, Lyssa Adkins cung cấp cho các huấn luyện viên Agile những hiểu biết sâu sắc mà họ cần để áp dụng tư duy mới này và hướng dẫn các nhóm đạt được hiệu suất vượt trội trong một môi trường làm việc được tái tạo năng lượng. Bạn sẽ có cái nhìn sâu sắc về vai trò của huấn luyện viên linh hoạt, khám phá điều gì hiệu quả và điều gì không, đồng thời học cách điều chỉnh các kỹ năng mạnh mẽ từ nhiều lĩnh vực liên quan, bao gồm cả lĩnh vực huấn luyện và cố vấn chuyên nghiệp.
 

Bảo hiểm bao gồm
Hiểu những gì cần thiết để trở thành một huấn luyện viên nhanh nhẹn tuyệt vời
Nắm vững tất cả các vai trò của huấn luyện viên linh hoạt: giáo viên, người cố vấn, người giải quyết vấn đề, người điều hướng xung đột và huấn luyện viên hiệu suất
Tạo ra một môi trường nơi các nhóm tự tổ chức, có hiệu suất cao có thể xuất hiện
Huấn luyện đội ngũ hợp tác trong quá khứ và hợp tác đầy đủ
Phát triển phong cách lãnh đạo của bạn khi nhóm của bạn phát triển và thay đổi
Luôn tích cực tham gia mà không chi phối nhóm của bạn và cản trở sự phát triển của nhóm
Nhận biết các chế độ thất bại, phục hồi và thành công trong quá trình huấn luyện của bạn
Tận dụng tối đa hành trình huấn luyện linh hoạt của cá nhân bạn
Cho dù bạn là huấn luyện viên linh hoạt, lãnh đạo, huấn luyện viên, cố vấn, điều phối viên, ScrumMaster, quản lý dự án, chủ sở hữu sản phẩm hay thành viên nhóm, cuốn sách này sẽ giúp bạn trở nên thành thạo trong việc giúp đỡ người khác trở nên thực sự vĩ đại. Điều gì có thể bổ ích hơn?


Part I: It Starts with You        
Chapter 1: Will I Be a Good Coach?       
Chapter 2: Expect High Performance       
Chapter 3: Master Yourself      
Chapter 4: Let Your Style Change        
Part II: Helping the Team Get More for Themselves        
Chapter 5: Coach as Coach-Mentor         
Chapter 6: Coach as Facilitator         
Chapter 7: Coach as Teacher        
Chapter 8: Coach as Problem Solver         
Chapter 9: Coach as Conflict Navigator        
Chapter 10: Coach as Collaboration Conductor         
Part III: Getting More for Yourself          
Chapter 11: Agile Coach Failure, Recovery, and Success Modes         
Chapter 12: When Will I Get There?         
Chapter 13: It’s Your Journey      
Index

TỔNG QUAN SÁCH

Với tư cách là một huấn luyện viên linh hoạt, bạn có thể giúp các nhóm dự án trở nên xuất sắc trong lĩnh vực linh hoạt, tạo ra những sản phẩm khiến họ tự hào và giúp các tổ chức thu được những lợi ích to lớn từ những nhóm mang lại cả sự đổi mới và sự xuất sắc.
 

Ngày càng thường xuyên hơn, ScrumMasters và người quản lý dự án được yêu cầu huấn luyện các nhóm linh hoạt. Nhưng đó là một vai diễn đầy thử thách. Nó đòi hỏi những kỹ năng mới—cũng như sự hiểu biết tinh tế về thời điểm nên bước vào và khi nào nên lùi lại. Việc chuyển từ “chỉ huy và kiểm soát” sang huấn luyện linh hoạt đòi hỏi một tư duy hoàn toàn mới.
Trong Huấn luyện các nhóm Agile, Lyssa Adkins cung cấp cho các huấn luyện viên Agile những hiểu biết sâu sắc mà họ cần để áp dụng tư duy mới này và hướng dẫn các nhóm đạt được hiệu suất vượt trội trong một môi trường làm việc được tái tạo năng lượng. Bạn sẽ có cái nhìn sâu sắc về vai trò của huấn luyện viên linh hoạt, khám phá điều gì hiệu quả và điều gì không, đồng thời học cách điều chỉnh các kỹ năng mạnh mẽ từ nhiều lĩnh vực liên quan, bao gồm cả lĩnh vực huấn luyện và cố vấn chuyên nghiệp.
 

Bảo hiểm bao gồm
Hiểu những gì cần thiết để trở thành một huấn luyện viên nhanh nhẹn tuyệt vời
Nắm vững tất cả các vai trò của huấn luyện viên linh hoạt: giáo viên, người cố vấn, người giải quyết vấn đề, người điều hướng xung đột và huấn luyện viên hiệu suất
Tạo ra một môi trường nơi các nhóm tự tổ chức, có hiệu suất cao có thể xuất hiện
Huấn luyện đội ngũ hợp tác trong quá khứ và hợp tác đầy đủ
Phát triển phong cách lãnh đạo của bạn khi nhóm của bạn phát triển và thay đổi
Luôn tích cực tham gia mà không chi phối nhóm của bạn và cản trở sự phát triển của nhóm
Nhận biết các chế độ thất bại, phục hồi và thành công trong quá trình huấn luyện của bạn
Tận dụng tối đa hành trình huấn luyện linh hoạt của cá nhân bạn
Cho dù bạn là huấn luyện viên linh hoạt, lãnh đạo, huấn luyện viên, cố vấn, điều phối viên, ScrumMaster, quản lý dự án, chủ sở hữu sản phẩm hay thành viên nhóm, cuốn sách này sẽ giúp bạn trở nên thành thạo trong việc giúp đỡ người khác trở nên thực sự vĩ đại. Điều gì có thể bổ ích hơn?

MỤC LỤC

Part I: It Starts with You        
Chapter 1: Will I Be a Good Coach?       
Chapter 2: Expect High Performance       
Chapter 3: Master Yourself      
Chapter 4: Let Your Style Change        
Part II: Helping the Team Get More for Themselves        
Chapter 5: Coach as Coach-Mentor         
Chapter 6: Coach as Facilitator         
Chapter 7: Coach as Teacher        
Chapter 8: Coach as Problem Solver         
Chapter 9: Coach as Conflict Navigator        
Chapter 10: Coach as Collaboration Conductor         
Part III: Getting More for Yourself          
Chapter 11: Agile Coach Failure, Recovery, and Success Modes         
Chapter 12: When Will I Get There?         
Chapter 13: It’s Your Journey      
Index

-%
0₫ 0₫
0915920514
0915920514