Dịch
Edge: Value-Driven Digital Transformation, 1st edition
BRAND: PEARSON
| Publisher: | Addison-Wesley Professional |
| Author: | Jim Highsmith; Linda Luu; David Robinson |
| Edition: | (September 26, 2019) © 2020 |
| eBook ISBN: | 9780135263587 |
| Print ISBN: | 9780135263075 |
| Type: | 1 Year Subscription. Dành cho Cá nhân |
eBook edition. 1 Year Subscription. Dành cho Cá nhân | Trường ĐH, Nhóm, Thư Viện: Gọi 0915920514 để báo giá Pearson, Vital Source eBook hoặc mua Sách In
See what in the box
Mô tả sản phẩm
Sự đổi mới tối đa xảy ra ở rìa của sự hỗn loạn: ngưỡng lộn xộn, rủi ro và không chắc chắn giữa tính ngẫu nhiên và cấu trúc. Hoạt động ở đó không thoải mái nhưng đó là nơi các tổ chức “phát minh ra tương lai”. EDGE là một tập hợp các công cụ nhanh, lặp lại, thích ứng, gọn nhẹ và hướng đến giá trị để đạt được chuyển đổi kỹ thuật số và EDGE: Chuyển đổi kỹ thuật số theo định hướng giá trị là hướng dẫn giúp bạn sử dụng mô hình hoạt động này cho đổi mới.
EDGE áp dụng tư duy thích ứng khi đối mặt với sự không chắc chắn của thị trường, cách tiếp cận danh mục đầu tư tập trung vào giá trị, rõ ràng nhằm khuyến khích các liên kết giá trị liên tục từ tầm nhìn đến các sáng kiến chi tiết, cấp vốn gia tăng thay đổi khi chiến lược phát triển, ra quyết định hợp tác và giảm thiểu rủi ro tốt hơn. Hướng dẫn này chỉ cho các nhà lãnh đạo cách sử dụng phương pháp tiếp cận EDGE đột phá để vượt xa sự cải tiến gia tăng trong một thế giới có nhiều cơ hội theo cấp số nhân.
Xây dựng một tổ chức thích ứng đủ nhanh để phát triển
Loại bỏ các quy trình quản trị không cần thiết, phương pháp lãnh đạo “chỉ huy và kiểm soát” lỗi thời và chu kỳ lập kế hoạch/ngân sách chậm
Cải thiện sự hợp tác khi cần có những phản hồi lớn, nhịp độ nhanh
Liên tục tối ưu hóa việc phân bổ và giám sát đầu tư dựa trên tầm nhìn và mục tiêu của bạn
Chapter 1: The Big Picture
Chapter 2: Tech@Core
Chapter 3: EDGE Principles
Chapter 4: Building a Value-Driven Portfolio
Chapter 5: Measuring and Prioritizing Value
Chapter 6: Building a Product Mindset
Chapter 7: Integrating Strategic and Business as Usual Portfolios
Chapter 8: Lightweight Governance
Chapter 9: Autonomous Teams and Collaborative Decision Making
Chapter 10: Adaptive Leadership
Chapter 11: EDGE: Exploring Your Transformative Future
Sự đổi mới tối đa xảy ra ở rìa của sự hỗn loạn: ngưỡng lộn xộn, rủi ro và không chắc chắn giữa tính ngẫu nhiên và cấu trúc. Hoạt động ở đó không thoải mái nhưng đó là nơi các tổ chức “phát minh ra tương lai”. EDGE là một tập hợp các công cụ nhanh, lặp lại, thích ứng, gọn nhẹ và hướng đến giá trị để đạt được chuyển đổi kỹ thuật số và EDGE: Chuyển đổi kỹ thuật số theo định hướng giá trị là hướng dẫn giúp bạn sử dụng mô hình hoạt động này cho đổi mới.
EDGE áp dụng tư duy thích ứng khi đối mặt với sự không chắc chắn của thị trường, cách tiếp cận danh mục đầu tư tập trung vào giá trị, rõ ràng nhằm khuyến khích các liên kết giá trị liên tục từ tầm nhìn đến các sáng kiến chi tiết, cấp vốn gia tăng thay đổi khi chiến lược phát triển, ra quyết định hợp tác và giảm thiểu rủi ro tốt hơn. Hướng dẫn này chỉ cho các nhà lãnh đạo cách sử dụng phương pháp tiếp cận EDGE đột phá để vượt xa sự cải tiến gia tăng trong một thế giới có nhiều cơ hội theo cấp số nhân.
Xây dựng một tổ chức thích ứng đủ nhanh để phát triển
Loại bỏ các quy trình quản trị không cần thiết, phương pháp lãnh đạo “chỉ huy và kiểm soát” lỗi thời và chu kỳ lập kế hoạch/ngân sách chậm
Cải thiện sự hợp tác khi cần có những phản hồi lớn, nhịp độ nhanh
Liên tục tối ưu hóa việc phân bổ và giám sát đầu tư dựa trên tầm nhìn và mục tiêu của bạn
Chapter 1: The Big Picture
Chapter 2: Tech@Core
Chapter 3: EDGE Principles
Chapter 4: Building a Value-Driven Portfolio
Chapter 5: Measuring and Prioritizing Value
Chapter 6: Building a Product Mindset
Chapter 7: Integrating Strategic and Business as Usual Portfolios
Chapter 8: Lightweight Governance
Chapter 9: Autonomous Teams and Collaborative Decision Making
Chapter 10: Adaptive Leadership
Chapter 11: EDGE: Exploring Your Transformative Future
