Dịch
Employee Engagement in Corporate Social Responsibility 1st Edition
BRAND: Sage
| Publisher: | Sage Publications Ltd (UK) |
| Author: | Debbie Haski-Leventhal; Lonneke Roza; Stephen Brammer |
| Edition: | @2020 |
| eBook ISBN: | 9781529738162 |
| Print ISBN: | 9781529738162 |
| Type: | 1 Year Subscription. Dành cho Cá nhân |
Trường ĐH, Nhóm, Thư Viện: Gọi 0915920514 để báo giá eBook hosting trên Vital Source hoặc mua Sách In
See what in the box
Mô tả sản phẩm
Sự tham gia của nhân viên vào trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
Cuốn sách này cung cấp một bộ sưu tập các chương đáng chú ý, được viết bởi các học giả hàng đầu về CSR và sự gắn kết của nhân viên. Sử dụng các tài liệu hiện có, nghiên cứu thực nghiệm mới, nghiên cứu trường hợp và hiểu biết sâu sắc kích thích tư duy, bộ sưu tập tác giả này thảo luận lý do và cách thức thu hút nhân viên tham gia CSR và thông qua CSR. Sự tham gia của nhân viên vào Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp tập trung vào việc thu hút nhân viên tham gia vào các sáng kiến có trách nhiệm xã hội với ba phần chính của cuốn sách: những tiền đề dẫn đến sự tham gia của nhân viên vào CSR; các quy trình và cơ hội thu hút nhân viên tham gia; và tác động của những điều trên đối với nhân viên, công ty, các tổ chức phi lợi nhuận và xã hội. Cuốn sách này đóng góp cho cả nghiên cứu và thực hành quản lý bằng cách trình bày kiến thức tiên tiến từ các học giả và nhà thực hành CSR hàng đầu.
About the editors and contributors
Acknowledgements
Part 1 Introduction
1 Introduction
Part 2 Antecedents
2 Employee (dis)engagement in corporate social responsibility
3 Development of employee engagement through CSR
4 Corporate social responsibility and gender
Part 3 Processes
5 Understanding the long-term CSR engagement strategies of organisational change agents
6 The role of internal communication in encouraging employee engagement in CSR: A sensemaking approach
7 Social intrapreneurship: A new horizon for employee engagement in CSR
Part 4 Impacts
8 Global pro bono service: Implications for employees, companies and the communities served
9 Attractiveness of CSR in job choice decisions: The case of India
10 Corporate political activism and employee responses
Part 5 Discussion
11 Discussion and conclusion: Moving forward from here
Appendix: Tables 1–3
Index
TỔNG QUAN SÁCH
Sự tham gia của nhân viên vào trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
Cuốn sách này cung cấp một bộ sưu tập các chương đáng chú ý, được viết bởi các học giả hàng đầu về CSR và sự gắn kết của nhân viên. Sử dụng các tài liệu hiện có, nghiên cứu thực nghiệm mới, nghiên cứu trường hợp và hiểu biết sâu sắc kích thích tư duy, bộ sưu tập tác giả này thảo luận lý do và cách thức thu hút nhân viên tham gia CSR và thông qua CSR. Sự tham gia của nhân viên vào Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp tập trung vào việc thu hút nhân viên tham gia vào các sáng kiến có trách nhiệm xã hội với ba phần chính của cuốn sách: những tiền đề dẫn đến sự tham gia của nhân viên vào CSR; các quy trình và cơ hội thu hút nhân viên tham gia; và tác động của những điều trên đối với nhân viên, công ty, các tổ chức phi lợi nhuận và xã hội. Cuốn sách này đóng góp cho cả nghiên cứu và thực hành quản lý bằng cách trình bày kiến thức tiên tiến từ các học giả và nhà thực hành CSR hàng đầu.
Sự tham gia của nhân viên vào trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
Cuốn sách này cung cấp một bộ sưu tập các chương đáng chú ý, được viết bởi các học giả hàng đầu về CSR và sự gắn kết của nhân viên. Sử dụng các tài liệu hiện có, nghiên cứu thực nghiệm mới, nghiên cứu trường hợp và hiểu biết sâu sắc kích thích tư duy, bộ sưu tập tác giả này thảo luận lý do và cách thức thu hút nhân viên tham gia CSR và thông qua CSR. Sự tham gia của nhân viên vào Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp tập trung vào việc thu hút nhân viên tham gia vào các sáng kiến có trách nhiệm xã hội với ba phần chính của cuốn sách: những tiền đề dẫn đến sự tham gia của nhân viên vào CSR; các quy trình và cơ hội thu hút nhân viên tham gia; và tác động của những điều trên đối với nhân viên, công ty, các tổ chức phi lợi nhuận và xã hội. Cuốn sách này đóng góp cho cả nghiên cứu và thực hành quản lý bằng cách trình bày kiến thức tiên tiến từ các học giả và nhà thực hành CSR hàng đầu.
MỤC LỤC
About the editors and contributors
Acknowledgements
Part 1 Introduction
1 Introduction
Part 2 Antecedents
2 Employee (dis)engagement in corporate social responsibility
3 Development of employee engagement through CSR
4 Corporate social responsibility and gender
Part 3 Processes
5 Understanding the long-term CSR engagement strategies of organisational change agents
6 The role of internal communication in encouraging employee engagement in CSR: A sensemaking approach
7 Social intrapreneurship: A new horizon for employee engagement in CSR
Part 4 Impacts
8 Global pro bono service: Implications for employees, companies and the communities served
9 Attractiveness of CSR in job choice decisions: The case of India
10 Corporate political activism and employee responses
Part 5 Discussion
11 Discussion and conclusion: Moving forward from here
Appendix: Tables 1–3
Index
About the editors and contributors
Acknowledgements
Part 1 Introduction
1 Introduction
Part 2 Antecedents
2 Employee (dis)engagement in corporate social responsibility
3 Development of employee engagement through CSR
4 Corporate social responsibility and gender
Part 3 Processes
5 Understanding the long-term CSR engagement strategies of organisational change agents
6 The role of internal communication in encouraging employee engagement in CSR: A sensemaking approach
7 Social intrapreneurship: A new horizon for employee engagement in CSR
Part 4 Impacts
8 Global pro bono service: Implications for employees, companies and the communities served
9 Attractiveness of CSR in job choice decisions: The case of India
10 Corporate political activism and employee responses
Part 5 Discussion
11 Discussion and conclusion: Moving forward from here
Appendix: Tables 1–3
Index
