Leadership 3rd Edition - Contemporary Critical Perspectives
BRAND: Sage
Publisher: | Sage Publications Ltd (UK) |
Author: | Brigid Carroll |
Edition: | @2023 |
eBook ISBN: | 9781529785753 |
Print ISBN: | 9781529774078 |
Type: | 1 Year Subscription. Dành cho Cá nhân |
Trường ĐH, Nhóm, Thư Viện: Gọi 0915920514 để báo giá eBook hosting trên Vital Source hoặc mua Sách In
See what in the box
Mô tả sản phẩm
Khả năng lãnh đạo
Quan điểm phê phán đương đại
Được viết bởi một nhóm các chuyên gia quốc tế và sử dụng cách tiếp cận toàn cầu thực sự, Lãnh đạo: Quan điểm phản biện đương đại là hướng dẫn cần thiết cho các khái niệm chính và mối quan tâm đương đại trong nghiên cứu về lãnh đạo. Phiên bản thứ ba này đã được sửa đổi và mở rộng để cải thiện khả năng tiếp cận lý thuyết phức tạp và bổ sung nội dung tiên tiến, bao gồm: • Ba chương mới về cách lãnh đạo định hình không gian chúng ta sống và làm việc, lãnh đạo trong khủng hoảng, chủ nghĩa dân túy và thuyết âm mưu trong lãnh đạo • Một loạt các nghiên cứu điển hình mới tập trung vào các nhà lãnh đạo nổi tiếng thế giới như Greta Thunberg, Mark Zuckerberg và Donald Trump. • Tính năng 'Lãnh đạo trên màn ảnh' được cập nhật xem xét các ví dụ về khả năng lãnh đạo trong phim và truyền hình, bao gồm Ký sinh trùng và Người mù đỉnh cao Toàn diện này nhưng văn bản hấp dẫn lại phù hợp với sinh viên lãnh đạo ở cả cấp đại học và sau đại học. Người hướng dẫn có thể truy cập trang web đồng hành để truy cập các tài nguyên trực tuyến có giá trị, bao gồm PowerPoint cho từng chương và nội dung được chọn lọc cẩn thận từ nền tảng SAGE Business Cases. Brigid Carroll là Giáo sư Khoa Quản lý và Kinh doanh Quốc tế, đồng thời giữ chức Chủ tịch Quỹ Giáo dục Nhân viên Tòa nhà Fletcher về vai trò Lãnh đạo tại Khoa Kinh doanh và Kinh tế tại Đại học Auckland, New Zealand. Jackie Ford là Giáo sư về Lãnh đạo và Nghiên cứu Tổ chức tại Trường Kinh doanh Đại học Durham, Vương quốc Anh. Scott Taylor là Phó Giáo sư về Lãnh đạo và Nghiên cứu Tổ chức tại Trường Kinh doanh Birmingham, Đại học Birmingham, Vương quốc Anh.
List of Case Studies
List of Editors and Contributors
Guided Tour of the Book
Online Resources
Introduction: The Powers of Leaders
PART I CLASSICAL THEORIES OF LEADERSHIP
1 Leadership, Management and Headship: Power, Emotion and Authority in Organizations
2 Trait Theories of Leaders and Leadership: From Ancient Greece to Twenty-first-century Neuroscience
3 Leading through Contingencies
4 Transformational Leadership: Secularized Theology?
Integrative Case 1: Pregnancy, Not Incapacitation: Headship, Contingency, Traits and Charisma in New Zealand Political Leadership
PART II LEADING IN SOCIAL CONTEXT
5 Leadership Learning and Development
6 Leadership, Governance and Strategy
7 Difference and Leadership
8 Studying Followers
Integrative Case 2: Is #MeToo Leadership?
PART III CRITICAL CHALLENGES AND NEW LENSES
9 Leadership and Process
10 Relational Leadership
11 Leadership without Leaders: Understanding Radically Democratic Organizing through the Lens of Critical Leadership Studies
12 Leadership, Poststructuralism and the Performative Turn
13 Creating and Contesting Space through Leadership
Integrative Case 3: Is Collective Leadership Achievable in Organizations?
PART IV EMERGING CRITICAL PERSPECTIVES
14 An Unconventional History of Leadership Studies
15 Embodied Leadership, Ethics and its Affects
16 Constructing Crisis, Constructing Leadership
17 Populism, Conspiracy Theories and Leadership: A Toxic Triangle in Politics
Glossary
References
Index
TỔNG QUAN SÁCH
Khả năng lãnh đạo
Quan điểm phê phán đương đại
Được viết bởi một nhóm các chuyên gia quốc tế và sử dụng cách tiếp cận toàn cầu thực sự, Lãnh đạo: Quan điểm phản biện đương đại là hướng dẫn cần thiết cho các khái niệm chính và mối quan tâm đương đại trong nghiên cứu về lãnh đạo. Phiên bản thứ ba này đã được sửa đổi và mở rộng để cải thiện khả năng tiếp cận lý thuyết phức tạp và bổ sung nội dung tiên tiến, bao gồm: • Ba chương mới về cách lãnh đạo định hình không gian chúng ta sống và làm việc, lãnh đạo trong khủng hoảng, chủ nghĩa dân túy và thuyết âm mưu trong lãnh đạo • Một loạt các nghiên cứu điển hình mới tập trung vào các nhà lãnh đạo nổi tiếng thế giới như Greta Thunberg, Mark Zuckerberg và Donald Trump. • Tính năng 'Lãnh đạo trên màn ảnh' được cập nhật xem xét các ví dụ về khả năng lãnh đạo trong phim và truyền hình, bao gồm Ký sinh trùng và Người mù đỉnh cao Toàn diện này nhưng văn bản hấp dẫn lại phù hợp với sinh viên lãnh đạo ở cả cấp đại học và sau đại học. Người hướng dẫn có thể truy cập trang web đồng hành để truy cập các tài nguyên trực tuyến có giá trị, bao gồm PowerPoint cho từng chương và nội dung được chọn lọc cẩn thận từ nền tảng SAGE Business Cases. Brigid Carroll là Giáo sư Khoa Quản lý và Kinh doanh Quốc tế, đồng thời giữ chức Chủ tịch Quỹ Giáo dục Nhân viên Tòa nhà Fletcher về vai trò Lãnh đạo tại Khoa Kinh doanh và Kinh tế tại Đại học Auckland, New Zealand. Jackie Ford là Giáo sư về Lãnh đạo và Nghiên cứu Tổ chức tại Trường Kinh doanh Đại học Durham, Vương quốc Anh. Scott Taylor là Phó Giáo sư về Lãnh đạo và Nghiên cứu Tổ chức tại Trường Kinh doanh Birmingham, Đại học Birmingham, Vương quốc Anh.
Khả năng lãnh đạo
Quan điểm phê phán đương đại
Được viết bởi một nhóm các chuyên gia quốc tế và sử dụng cách tiếp cận toàn cầu thực sự, Lãnh đạo: Quan điểm phản biện đương đại là hướng dẫn cần thiết cho các khái niệm chính và mối quan tâm đương đại trong nghiên cứu về lãnh đạo. Phiên bản thứ ba này đã được sửa đổi và mở rộng để cải thiện khả năng tiếp cận lý thuyết phức tạp và bổ sung nội dung tiên tiến, bao gồm: • Ba chương mới về cách lãnh đạo định hình không gian chúng ta sống và làm việc, lãnh đạo trong khủng hoảng, chủ nghĩa dân túy và thuyết âm mưu trong lãnh đạo • Một loạt các nghiên cứu điển hình mới tập trung vào các nhà lãnh đạo nổi tiếng thế giới như Greta Thunberg, Mark Zuckerberg và Donald Trump. • Tính năng 'Lãnh đạo trên màn ảnh' được cập nhật xem xét các ví dụ về khả năng lãnh đạo trong phim và truyền hình, bao gồm Ký sinh trùng và Người mù đỉnh cao Toàn diện này nhưng văn bản hấp dẫn lại phù hợp với sinh viên lãnh đạo ở cả cấp đại học và sau đại học. Người hướng dẫn có thể truy cập trang web đồng hành để truy cập các tài nguyên trực tuyến có giá trị, bao gồm PowerPoint cho từng chương và nội dung được chọn lọc cẩn thận từ nền tảng SAGE Business Cases. Brigid Carroll là Giáo sư Khoa Quản lý và Kinh doanh Quốc tế, đồng thời giữ chức Chủ tịch Quỹ Giáo dục Nhân viên Tòa nhà Fletcher về vai trò Lãnh đạo tại Khoa Kinh doanh và Kinh tế tại Đại học Auckland, New Zealand. Jackie Ford là Giáo sư về Lãnh đạo và Nghiên cứu Tổ chức tại Trường Kinh doanh Đại học Durham, Vương quốc Anh. Scott Taylor là Phó Giáo sư về Lãnh đạo và Nghiên cứu Tổ chức tại Trường Kinh doanh Birmingham, Đại học Birmingham, Vương quốc Anh.
MỤC LỤC
List of Case Studies
List of Editors and Contributors
Guided Tour of the Book
Online Resources
Introduction: The Powers of Leaders
PART I CLASSICAL THEORIES OF LEADERSHIP
1 Leadership, Management and Headship: Power, Emotion and Authority in Organizations
2 Trait Theories of Leaders and Leadership: From Ancient Greece to Twenty-first-century Neuroscience
3 Leading through Contingencies
4 Transformational Leadership: Secularized Theology?
Integrative Case 1: Pregnancy, Not Incapacitation: Headship, Contingency, Traits and Charisma in New Zealand Political Leadership
PART II LEADING IN SOCIAL CONTEXT
5 Leadership Learning and Development
6 Leadership, Governance and Strategy
7 Difference and Leadership
8 Studying Followers
Integrative Case 2: Is #MeToo Leadership?
PART III CRITICAL CHALLENGES AND NEW LENSES
9 Leadership and Process
10 Relational Leadership
11 Leadership without Leaders: Understanding Radically Democratic Organizing through the Lens of Critical Leadership Studies
12 Leadership, Poststructuralism and the Performative Turn
13 Creating and Contesting Space through Leadership
Integrative Case 3: Is Collective Leadership Achievable in Organizations?
PART IV EMERGING CRITICAL PERSPECTIVES
14 An Unconventional History of Leadership Studies
15 Embodied Leadership, Ethics and its Affects
16 Constructing Crisis, Constructing Leadership
17 Populism, Conspiracy Theories and Leadership: A Toxic Triangle in Politics
Glossary
References
Index
List of Case Studies
List of Editors and Contributors
Guided Tour of the Book
Online Resources
Introduction: The Powers of Leaders
PART I CLASSICAL THEORIES OF LEADERSHIP
1 Leadership, Management and Headship: Power, Emotion and Authority in Organizations
2 Trait Theories of Leaders and Leadership: From Ancient Greece to Twenty-first-century Neuroscience
3 Leading through Contingencies
4 Transformational Leadership: Secularized Theology?
Integrative Case 1: Pregnancy, Not Incapacitation: Headship, Contingency, Traits and Charisma in New Zealand Political Leadership
PART II LEADING IN SOCIAL CONTEXT
5 Leadership Learning and Development
6 Leadership, Governance and Strategy
7 Difference and Leadership
8 Studying Followers
Integrative Case 2: Is #MeToo Leadership?
PART III CRITICAL CHALLENGES AND NEW LENSES
9 Leadership and Process
10 Relational Leadership
11 Leadership without Leaders: Understanding Radically Democratic Organizing through the Lens of Critical Leadership Studies
12 Leadership, Poststructuralism and the Performative Turn
13 Creating and Contesting Space through Leadership
Integrative Case 3: Is Collective Leadership Achievable in Organizations?
PART IV EMERGING CRITICAL PERSPECTIVES
14 An Unconventional History of Leadership Studies
15 Embodied Leadership, Ethics and its Affects
16 Constructing Crisis, Constructing Leadership
17 Populism, Conspiracy Theories and Leadership: A Toxic Triangle in Politics
Glossary
References
Index