Dịch
Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders, 1st edition
BRAND: PEARSON
| Publisher: | Addison-Wesley Professional |
| Author: | Jurgen Appelo |
| Edition: | (December 28, 2010) © 2011 |
| eBook ISBN: | 9780321718990 |
| Print ISBN: | 9780321712479 |
| Type: | 1 Year Subscription. Dành cho Cá nhân |
eBook edition. 1 Year Subscription. Dành cho Cá nhân | Trường ĐH, Nhóm, Thư Viện: Gọi 0915920514 để báo giá Pearson, Vital Source eBook hoặc mua Sách In
See what in the box
Mô tả sản phẩm
Trong nhiều tổ chức, quản lý là trở ngại lớn nhất cho sự phát triển Agile thành công. Thật không may, hướng dẫn đáng tin cậy về quản lý Agile thực sự rất khan hiếm. Giờ đây, nhà quản lý hàng đầu của Agile, Jurgen Appelo đã lấp đầy khoảng trống đó, giới thiệu một cách tiếp cận thực tế để lãnh đạo, quản lý và phát triển nhóm hoặc tổ chức Agile của bạn.
Viết cho các nhà quản lý và nhà phát triển hiện tại đang chuyển sang lĩnh vực quản lý, Appelo chia sẻ những hiểu biết sâu sắc dựa trên lý thuyết hệ thống phức tạp hiện đại, phản ánh mức độ phức tạp cao độ của quá trình phát triển phần mềm hiện đại. Mô hình Quản lý 3.0 của Appelo nhận ra rằng các tổ chức ngày nay là những hệ thống sống, được nối mạng; và việc quản lý đó chủ yếu là về con người và các mối quan hệ.
Quản lý 3.0 không chỉ đưa ra những danh sách kiểm tra hoặc những quy định để bạn phải tuân theo một cách mù quáng; thay vào đó, nó giúp bạn hiểu sâu hơn về cách các tổ chức và nhóm Agile hoạt động, đồng thời cung cấp cho bạn các công cụ để giải quyết vấn đề của riêng bạn. Dựa trên kinh nghiệm sâu rộng của mình với tư cách là người quản lý Agile, tác giả xác định các phương pháp thực hành quan trọng nhất của quản lý Agile và giúp bạn cải thiện từng phương pháp đó.
1 Why Things Are Not That Simple
2 Agile Software Development
3 Complex Systems Theory
4 The Information-Innovation System
5 How to Energize People
6 The Basics of Self-Organization
7 How to Empower Teams
8 Leading and Ruling on Purpose
9 How to Align Constraints
10 The Craft of Rulemaking
11 How to Develop Competence
12 Communication on Structure
13 How to Grow Structure
14 The Landscape of Change
15 How to Improve Everything
16 All Is Wrong, but Some Is Useful
Index
Trong nhiều tổ chức, quản lý là trở ngại lớn nhất cho sự phát triển Agile thành công. Thật không may, hướng dẫn đáng tin cậy về quản lý Agile thực sự rất khan hiếm. Giờ đây, nhà quản lý hàng đầu của Agile, Jurgen Appelo đã lấp đầy khoảng trống đó, giới thiệu một cách tiếp cận thực tế để lãnh đạo, quản lý và phát triển nhóm hoặc tổ chức Agile của bạn.
Viết cho các nhà quản lý và nhà phát triển hiện tại đang chuyển sang lĩnh vực quản lý, Appelo chia sẻ những hiểu biết sâu sắc dựa trên lý thuyết hệ thống phức tạp hiện đại, phản ánh mức độ phức tạp cao độ của quá trình phát triển phần mềm hiện đại. Mô hình Quản lý 3.0 của Appelo nhận ra rằng các tổ chức ngày nay là những hệ thống sống, được nối mạng; và việc quản lý đó chủ yếu là về con người và các mối quan hệ.
Quản lý 3.0 không chỉ đưa ra những danh sách kiểm tra hoặc những quy định để bạn phải tuân theo một cách mù quáng; thay vào đó, nó giúp bạn hiểu sâu hơn về cách các tổ chức và nhóm Agile hoạt động, đồng thời cung cấp cho bạn các công cụ để giải quyết vấn đề của riêng bạn. Dựa trên kinh nghiệm sâu rộng của mình với tư cách là người quản lý Agile, tác giả xác định các phương pháp thực hành quan trọng nhất của quản lý Agile và giúp bạn cải thiện từng phương pháp đó.
1 Why Things Are Not That Simple
2 Agile Software Development
3 Complex Systems Theory
4 The Information-Innovation System
5 How to Energize People
6 The Basics of Self-Organization
7 How to Empower Teams
8 Leading and Ruling on Purpose
9 How to Align Constraints
10 The Craft of Rulemaking
11 How to Develop Competence
12 Communication on Structure
13 How to Grow Structure
14 The Landscape of Change
15 How to Improve Everything
16 All Is Wrong, but Some Is Useful
Index
