Management Decision-Making, Big Data and Analytics 1st Edition

Ra quyết định quản lý, dữ liệu lớn và phân tích
Dễ tiếp cận và ngắn gọn, cuốn sách giáo khoa mới thú vị này xem xét phân tích dữ liệu từ góc độ quản lý và tổ chức, đồng thời xem xét cách chúng có thể giúp các nhà quản lý trở thành những người ra quyết định hiệu quả hơn. Cuốn sách kết hợp thành công lý thuyết với ứng dụng thực tế, bao gồm các nghiên cứu điển hình, ví dụ và đặc điểm 'sự cố nghiêm trọng' khiến những chủ đề này trở nên hấp dẫn và phù hợp với sinh viên kinh doanh và quản lý.  Cuốn sách có các chương về các chủ đề tiên tiến, bao gồm: • Dữ liệu lớn • Phân tích • Quản lý các công nghệ mới nổi và ra quyết định • Quản lý các khía cạnh đạo đức, bảo mật, quyền riêng tư và pháp lý của việc ra quyết định dựa trên dữ liệu. Cuốn sách đi kèm với tài liệu hướng dẫn của Người hướng dẫn Hướng dẫn sử dụng, slide PowerPoint và truy cập vào các bài báo.  Thích hợp cho sinh viên quản lý nghiên cứu phân tích kinh doanh và ra quyết định ở cấp đại học, sau đại học và MBA.

List of Figures
List of Tables
Online Resources
About the Authors
Abbreviations
Foreword
1 Professional Mindsets
Introduction
Management in the Age of Big Data
The Different Mindsets of Managers and Information Technologists
The Importance of Communication and Shared Mental Models between Managers and Information Technologists
Addressing the Talent Shortage
Chapter Summary
Key Lessons
2 Introduction to Big Data
Introduction
Technological Evolution of Data and Its Management
Big Data and Analytics
What Is Big Data?
From Big Data to Useful Knowledge
A Critical Look at Big Data: Opportunities and Challenges
Chapter Summary
Key Lessons
3 Introduction to (Advanced) Analytics
Introduction
Evolution of Analytics
From Data to Information: Advanced Analytics Tools and Techniques
Data and Analytics in Decision-Making
Chapter Summary
Key Lessons
4 Management Decision-Making
Introduction
The Importance of Decision-Making for Managers
History of Decision-Making
Rational, Naturalist and Non-Rational Decision-Making
Dual Process Theory: System 1 and System 2
Decision Types and Manager Responses
Chapter Summary
Key Lessons
5 Analytics in Management Decision-Making
Introduction
The Role of Analytics in Decision-Making
Specific Roles of Analytics in Management Decision-Making
Contextual Influences on Data-Driven Decisions
Decision Triggers
Decision Types, Decision Processes and the Roles of Human Judgment and Analytics
Manager KSAs
Organizational Culture and Capabilities
Using Analytics Effectively
Chapter Summary
Key Lessons
6 Types of Managerial Decision-Makers
Introduction
Types of Managerial Decision-Makers
Assessment: Which Manager Decision-Making Type Are You?
Chapter Summary
Key Lessons
7 Organizational Readiness for Data-Driven Decision-Making
Introduction
An Ecological Framework of Management Decision-Making
Organizational Maturity of Analytics Capabilities
Chapter Summary
Key Lessons
8 Integrating Contextual Factors in Management Decision-Making
Introduction
The Management Decision-Making Environment in the Age of Big Data and Analytics
Decision-Making in Practice: Case Studies
Chapter Summary
Key Lessons
9 Managing the Ethics, Security, Privacy and Legal Aspects of Data-Driven Decision-Making
Introduction
Privacy and Ethics of Data Acquisition and Use
Legal Obligations in Organizational Data Collection and Use
Organizational Standards for Data Security and Use
Chapter Summary
Key Lessons
10 Managing Emerging Technologies and Decision-Making
Introduction
Emerging Technologies
Emerging Technologies and Management Decision-Making
Chapter Summary
Key Lessons
Glossary of Technical Terms
References
Further Reading
Index