Managing and Organizations 6th Edition - An Introduction to Theory and Practice
BRAND: Sage
Publisher: | Sage Publications Ltd (UK) |
Author: | Stewart R. Clegg; Tyrone S. Pitsis; Matthew Mount |
Edition: | @2022 |
eBook ISBN: | 9781529776102 |
Print ISBN: | 9781529763881 |
Type: | 1 Year Subscription. Dành cho Cá nhân |
Trường ĐH, Nhóm, Thư Viện: Gọi 0915920514 để báo giá eBook hosting trên Vital Source hoặc mua Sách In
See what in the box
Mô tả sản phẩm
Quản lý và tổ chức
Giới thiệu về lý thuyết và thực hành
Bao gồm tất cả các vấn đề cơ bản về hành vi tổ chức, cũng như phản ánh một cách phê phán các thể chế và thực tiễn của đời sống kinh doanh, ấn bản thứ sáu của Quản lý và Tổ chức: Giới thiệu về Lý thuyết và Thực hành đã được cập nhật để bao gồm: · Nội dung tiên tiến về sự đa dạng và hòa nhập , tư duy thiết kế, khả năng đi theo và phi toàn cầu hóa · Các hộp `Thực hành' mới và cập nhật cung cấp các ví dụ thực tế · Các nghiên cứu điển hình hấp dẫn, chẳng hạn như Cách bắt đầu phi thực dân hóa doanh nghiệp của bạn, Quyền lực và sự đồng cảm và COVID-19 đã thay đổi việc giảng dạy ở trường đại học như thế nào · Mới ' Tài nguyên bổ sung' trong mỗi chương Sách giáo khoa này là tài liệu cần thiết cho bất kỳ ai nghiên cứu về hành vi tổ chức ở cấp đại học hoặc sau đại học. Rất nhiều tài nguyên trực tuyến dành cho cả sinh viên và giảng viên, bao gồm Sách hướng dẫn dành cho giảng viên đã được sửa đổi đầy đủ, các trang trình bày PowerPoint và các nghiên cứu điển hình bổ sung, đều có sẵn trên trang web đồng hành. Stewart Clegg là Giáo sư tại Đại học Stavanger, Na Uy; Đại học Sydney và Giáo sư danh dự tại Đại học Công nghệ Sydney, Úc. Tyrone S. Pitsis là Giáo sư về Chiến lược, Công nghệ & Xã hội tại Trường Kinh doanh Đại học Durham. Matt Mount là Trợ lý Giáo sư về Chiến lược và Đổi mới tại Trường Kinh doanh Deakin, Melbourne.
Your Guide to Using this Book
Online Resources
About the Authors
Acknowledgements
Part One Managing People in Organizations
1 Managing and Organizations
2 Managing Inpiduals
3 Managing Teams and Groups
4 Managing Leadership
Part Two Managing Organizational Practices
5 Managing Cultures
6 Managing Conflict
7 Managing Power, Politics and Decision-making
8 Managing Communications
Part Three Managing Organizational Processes and Structures
9 Managing Knowledge and Learning
10 Managing Innovation and Change
11 Managing Ethically and Sustainably
12 Managing Organizational Design
13 Managing Globalization
Bibliography
Index
TỔNG QUAN SÁCH
Quản lý và tổ chức
Giới thiệu về lý thuyết và thực hành
Bao gồm tất cả các vấn đề cơ bản về hành vi tổ chức, cũng như phản ánh một cách phê phán các thể chế và thực tiễn của đời sống kinh doanh, ấn bản thứ sáu của Quản lý và Tổ chức: Giới thiệu về Lý thuyết và Thực hành đã được cập nhật để bao gồm: · Nội dung tiên tiến về sự đa dạng và hòa nhập , tư duy thiết kế, khả năng đi theo và phi toàn cầu hóa · Các hộp `Thực hành' mới và cập nhật cung cấp các ví dụ thực tế · Các nghiên cứu điển hình hấp dẫn, chẳng hạn như Cách bắt đầu phi thực dân hóa doanh nghiệp của bạn, Quyền lực và sự đồng cảm và COVID-19 đã thay đổi việc giảng dạy ở trường đại học như thế nào · Mới ' Tài nguyên bổ sung' trong mỗi chương Sách giáo khoa này là tài liệu cần thiết cho bất kỳ ai nghiên cứu về hành vi tổ chức ở cấp đại học hoặc sau đại học. Rất nhiều tài nguyên trực tuyến dành cho cả sinh viên và giảng viên, bao gồm Sách hướng dẫn dành cho giảng viên đã được sửa đổi đầy đủ, các trang trình bày PowerPoint và các nghiên cứu điển hình bổ sung, đều có sẵn trên trang web đồng hành. Stewart Clegg là Giáo sư tại Đại học Stavanger, Na Uy; Đại học Sydney và Giáo sư danh dự tại Đại học Công nghệ Sydney, Úc. Tyrone S. Pitsis là Giáo sư về Chiến lược, Công nghệ & Xã hội tại Trường Kinh doanh Đại học Durham. Matt Mount là Trợ lý Giáo sư về Chiến lược và Đổi mới tại Trường Kinh doanh Deakin, Melbourne.
Quản lý và tổ chức
Giới thiệu về lý thuyết và thực hành
Bao gồm tất cả các vấn đề cơ bản về hành vi tổ chức, cũng như phản ánh một cách phê phán các thể chế và thực tiễn của đời sống kinh doanh, ấn bản thứ sáu của Quản lý và Tổ chức: Giới thiệu về Lý thuyết và Thực hành đã được cập nhật để bao gồm: · Nội dung tiên tiến về sự đa dạng và hòa nhập , tư duy thiết kế, khả năng đi theo và phi toàn cầu hóa · Các hộp `Thực hành' mới và cập nhật cung cấp các ví dụ thực tế · Các nghiên cứu điển hình hấp dẫn, chẳng hạn như Cách bắt đầu phi thực dân hóa doanh nghiệp của bạn, Quyền lực và sự đồng cảm và COVID-19 đã thay đổi việc giảng dạy ở trường đại học như thế nào · Mới ' Tài nguyên bổ sung' trong mỗi chương Sách giáo khoa này là tài liệu cần thiết cho bất kỳ ai nghiên cứu về hành vi tổ chức ở cấp đại học hoặc sau đại học. Rất nhiều tài nguyên trực tuyến dành cho cả sinh viên và giảng viên, bao gồm Sách hướng dẫn dành cho giảng viên đã được sửa đổi đầy đủ, các trang trình bày PowerPoint và các nghiên cứu điển hình bổ sung, đều có sẵn trên trang web đồng hành. Stewart Clegg là Giáo sư tại Đại học Stavanger, Na Uy; Đại học Sydney và Giáo sư danh dự tại Đại học Công nghệ Sydney, Úc. Tyrone S. Pitsis là Giáo sư về Chiến lược, Công nghệ & Xã hội tại Trường Kinh doanh Đại học Durham. Matt Mount là Trợ lý Giáo sư về Chiến lược và Đổi mới tại Trường Kinh doanh Deakin, Melbourne.
MỤC LỤC
Your Guide to Using this Book
Online Resources
About the Authors
Acknowledgements
Part One Managing People in Organizations
1 Managing and Organizations
2 Managing Inpiduals
3 Managing Teams and Groups
4 Managing Leadership
Part Two Managing Organizational Practices
5 Managing Cultures
6 Managing Conflict
7 Managing Power, Politics and Decision-making
8 Managing Communications
Part Three Managing Organizational Processes and Structures
9 Managing Knowledge and Learning
10 Managing Innovation and Change
11 Managing Ethically and Sustainably
12 Managing Organizational Design
13 Managing Globalization
Bibliography
Index
Your Guide to Using this Book
Online Resources
About the Authors
Acknowledgements
Part One Managing People in Organizations
1 Managing and Organizations
2 Managing Inpiduals
3 Managing Teams and Groups
4 Managing Leadership
Part Two Managing Organizational Practices
5 Managing Cultures
6 Managing Conflict
7 Managing Power, Politics and Decision-making
8 Managing Communications
Part Three Managing Organizational Processes and Structures
9 Managing Knowledge and Learning
10 Managing Innovation and Change
11 Managing Ethically and Sustainably
12 Managing Organizational Design
13 Managing Globalization
Bibliography
Index