Managing Change in Organizations 2nd Edition

Quản lý sự thay đổi trong tổ chức
Quản lý Thay đổi trong Tổ chức, ấn bản thứ hai, khám phá nhiều quan điểm khác nhau về quản lý thay đổi, khuyến khích phản ánh phê phán và hiểu rõ một lĩnh vực lý thuyết phức tạp. Cách tiếp cận độc đáo của nó, dựa trên ba quan điểm chính của sự thay đổi, sẽ giúp bạn hiểu: · Thay đổi được thực hiện như thế nào – quan điểm công cụ · Thay đổi có ý nghĩa gì đối với những người liên quan - quan điểm quy trình · Tại sao thay đổi được bắt đầu (và liệu thay đổi đó có cần thiết hay không) – quan điểm phản biện Được cập nhật xuyên suốt để bao gồm các ví dụ, nghiên cứu trường hợp và bài tập mới, văn bản thiết yếu này mang đến cho bạn cơ hội tìm hiểu các công cụ thực tế để quản lý sự thay đổi cũng như hiểu biết sâu sắc về các lý thuyết khác nhau và giá trị của chúng. Stefan Sveningsson là Giáo sư Quản trị Kinh doanh tại Trường Kinh tế và Quản lý, Đại học Lund. Nadja Sörgärde là Giảng viên cao cấp về Quản trị Kinh doanh tại Trường Kinh tế và Quản lý, Đại học Lund.

List of Figures and Tables
Online Resources
About the Authors
Preface
1 Introduction
2 Perspectives on Change
3 Why Organizational Change?
4 The Tool-based Perspective: Planned Change and Organizational Development
5 The Tool-based Perspective: Integrated Organizational Models
6 The Process Perspective: Focus on Interpretations and Understandings
7 The Process Perspective: The Importance of Language
8 The Critical Perspective of Change
9 The Complexity of Resistance
10 Managing Organizational Change: Practical Lessons and Key Insights
References
Index