Principles of Business & Management 3rd Edition - Practicing Ethics, Responsibility, Sustainability

Nguyên tắc kinh doanh và quản lý
Thực hành đạo đức, trách nhiệm, bền vững
Trước những sự kiện địa chấn toàn cầu bao gồm đại dịch Covid-19; phong trào Black Lives Matter; cuộc chiến ở Ukraine; và các sự cố thời tiết khắc nghiệt do biến đổi khí hậu gây ra, chưa bao giờ là thời điểm quan trọng hơn để tìm hiểu về quản lý theo những cách không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn giúp đương đầu với những thách thức của thế giới, hỗ trợ con người và hành tinh, đồng thời góp phần vào hòa bình và thịnh vượng cho tất cả mọi người . Được sửa đổi hoàn toàn và một lần nữa được xác nhận bởi sáng kiến ​​Nguyên tắc Giáo dục Quản lý có Trách nhiệm (PRME) của Liên hợp quốc, cuốn sách giáo khoa phổ biến này trang bị cho bạn những kỹ năng để trở thành một chuyên gia kinh doanh có trách nhiệm, có đạo đức và có đầu óc bền vững. Với hai chương hoàn toàn mới về Hành vi và Số hóa, hơn 50 nghiên cứu điển hình mới và cập nhật, các cuộc phỏng vấn tiên phong và hồ sơ của các học viên, cũng như một loạt các bài tập và bài tập, cuốn sách cũng tích hợp các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDG) của Liên Hợp Quốc để hỗ trợ thúc đẩy sự phát triển bền vững là điều cần thiết cho hoạt động kinh doanh và quản lý ngày nay. Cuốn sách giáo khoa thiết yếu này có thể được sử dụng cho nhiều khóa học từ kinh doanh/quản lý cơ bản đến quản lý có trách nhiệm/bền vững, đạo đức kinh doanh, kinh doanh và xã hội cũng như trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR). Oliver Laasch là Giáo sư chủ trì về Quản lý có trách nhiệm tại Trường Kinh doanh ESCP và là Giáo sư phụ trợ về Doanh nhân xã hội tại Đại học Manchester.

Online resources for instructors
Contributors
Preface
Foreword by Mette Morsing
About the author
Praise for the book
Chapter features guide
PART A: Basics
CHAPTER 1: Management in Context
CHAPTER 2: Management in Practice
PART B: Dimensions
CHAPTER 3: Ethical Management
CHAPTER 4: Responsible Management
CHAPTER 5: Sustainable Management
PART C: Modes of Management
CHAPTER 6: Organizing
CHAPTER 7: Behaving
CHAPTER 8: Folleading
CHAPTER 9: Deciding
CHAPTER 10: Communicating
CHAPTER 11: Digitalizing
CHAPTER 12: Glocalizing
CHAPTER 13: Strategizing
CHAPTER 14: Innovating
CHAPTER 15: Entrepreneuring
PART D: Management Occupations
CHAPTER 16: Supply Management
CHAPTER 17: Operations Management
CHAPTER 18: Marketing Management
CHAPTER 19: People Management
CHAPTER 20: Accounting and Controlling
CHAPTER 21: Financial Management
Case Study Zone
Case Study I: New-World Management at Patagonia
Case Study II: Yash Pakka: Naturally Inspired to Change the World
Case Study III: Fairphoning Management
Case Study IV: Managing According to the Sages at Good-Ark
Case Study V: Managing by the Gram at Algramo
Case Study VI: Greyston’s Bakers on a Mission to Scale Open Hiring®
Appendix
Index