Principles of Management 2nd Edition Practicing Ethics, Responsibility, Sustainability

Nguyên tắc quản lý
Thực hành đạo đức, trách nhiệm, bền vững
Hiện nay có sự hiểu biết rộng rãi rằng kinh doanh và quản lý phải phát triển và hành động có trách nhiệm trên thế giới, quan tâm đầy đủ đến con người và hành tinh chứ không chỉ lợi nhuận. Nguyên tắc quản lý: Thực hành đạo đức, tính bền vững, trách nhiệm là cuốn sách giáo khoa chính thức đầu tiên của mạng lưới sáng kiến ​​toàn cầu của Liên hợp quốc, Nguyên tắc giáo dục quản lý có trách nhiệm (PRME). Hiện đã được sửa đổi và cập nhật hoàn toàn với ba chương hoàn toàn mới về giao tiếp, đổi mới và lãnh đạo, cuốn sách giáo khoa hấp dẫn và dễ tiếp cận này giới thiệu về quản lý đồng thời trao quyền cho bạn suy nghĩ có đạo đức và bền vững để trở thành một nhà quản lý có trách nhiệm. Nó cũng bao gồm các kỹ năng làm việc thiết yếu cho thế kỷ 21 và đề cập đến các ngành nghề quản lý khác nhau mà bạn sẽ tiếp tục thực hiện sau khi học. Các cuộc phỏng vấn độc quyền với các nhà tiên phong và chuyên gia về quản lý giúp đưa các lý thuyết và khái niệm vào cuộc sống xuyên suốt văn bản cũng như tất cả các nghiên cứu điển hình mới bao gồm Lego, Patagonia và Greta Thunberg. Các bài tập và bài tập mang lại trải nghiệm học tập tích cực cùng với các tài nguyên trực tuyến hỗ trợ được cung cấp cho giảng viên của bạn để phổ biến. Sách giáo khoa bao gồm nội dung về các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDG) của Liên hợp quốc, vốn là trọng tâm của giáo dục và thực tiễn kinh doanh ngày nay. Nó có thể được sử dụng cho các khóa học giới thiệu về quản lý cũng như các khóa học về đạo đức kinh doanh, kinh doanh và xã hội, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR), tính bền vững và quản lý có trách nhiệm.

Online resources for INSTRUCTORS
Contributors
Preface
Foreword by Mette Morsing
About the author
Praise for the book
Chapter features guide
Part A: Basics
Chapter 1: Management in Context
Chapter 2: Management in Practice
Part B: Dimensions
Chapter 3: Ethical Management
Chapter 4: Responsible Management
Chapter 5: Sustainable Management
Part C: Modes of Management
Chapter 6: Organizing
Chapter 7: Folleading
Chapter 8: Deciding
Chapter 9: Communicating
Chapter 10: Glocalizing
Chapter 11: Strategizing
Chapter 12: Innovating
Chapter 13: Entrepreneuring
Part D: Management Occupations
Chapter 14: Supply Chain Management
Chapter 15: Operations Management
Chapter 16: Marketing
Chapter 17: People Management
Chapter 18: Accounting and Controlling
Chapter 19: Financial Management
Case Study Zone
Case Study I: New-World Management at Patagonia
Case Study II: Fairphoning Management
Case Study III: Managing According to the Sages at Good-Ark
Case Study IV: Managing by the Gram at Algramo
Case Study V: Greyston’s Bakers on a Mission to Scale Open Hiring®
Index