Project Management 1st Edition A Value Creation Approach
BRAND: Sage
Publisher: | Sage Publications Ltd (UK) |
Author: | Stewart R. Clegg; Torgeir Skyttermoen; Anne Live Vaagaasar |
Edition: | @2020 |
eBook ISBN: | 9781529729788 |
Print ISBN: | 9781526494627 |
Type: | 1 Year Subscription. Dành cho Cá nhân |
Trường ĐH, Nhóm, Thư Viện: Gọi 0915920514 để báo giá eBook hosting trên Vital Source hoặc mua Sách In
See what in the box
Mô tả sản phẩm
Quản lý dự án
Phương pháp tạo ra giá trị
Quản lý dự án là một kỹ năng thiết yếu trong cuộc sống và nơi làm việc mà mọi người phải phát triển. Theo phong cách và định dạng phổ biến của các sách giáo khoa khác của Stewart Clegg, cuốn sách giáo khoa hoàn toàn mới về quản lý dự án này cung cấp một quan điểm châu Âu rất cần thiết cho chủ đề này. Dựa trên nghiên cứu và thực tiễn mới nhất, các tác giả hướng dẫn sinh viên thực hiện hành trình học tập tích cực trong suốt vòng đời của dự án, thúc đẩy cách tiếp cận phản biện và phản ánh để nghiên cứu quản lý dự án, cũng như phương pháp tạo ra giá trị cho tất cả các bên liên quan của dự án và nhấn mạnh vào con người chứ không chỉ quá trình. Các nghiên cứu trường hợp và ví dụ được thảo luận trong văn bản bao gồm nhiều dự án từ lớn đến nhỏ trong các ngành và lĩnh vực khác nhau, cả công và tư, bao gồm: siêu dự án (HS2); các sự kiện lớn (Thế vận hội); các dự án chính trị (Brexit); thực hiện dự án liên quan đến y tế (LEAN); các dự án liên quan đến công nghệ (Google); các dự án xây dựng và trùng tu (nhà ở/Sagrada Familia); và các dự án văn hóa nghệ thuật (Thủ đô văn hóa châu Âu). Kết hợp một loạt các tính năng học tập cả trong các chương và thông qua các tài nguyên trực tuyến hỗ trợ, cuốn sách giáo khoa này là tài liệu đọc cần thiết cho tất cả sinh viên/nhà quản lý hoàn thành đơn vị khóa học về quản lý dự án ở cấp đại học hoặc sau đại học.
List of Case Studies
List of In Practices
About the Authors
Acknowledgements
Preface: Using This Book
A Guide to Project Management
Praise for Project Management
Find Us Online!
1 Mapping Projects: An Introduction
2 Valuing Projects
3 Defining Projects
4 Managing Projects
5 Executing Projects
6 Organizing Projects
7 Leading Projects
8 Teaming in Projects
9 Managing Uncertainty in Projects
10 Collaborating with Stakeholders in Projects
11 Learning and Innovating in Projects
12 Complexifying Projects
13 Ending Projects
References
Index
TỔNG QUAN SÁCH
Quản lý dự án
Phương pháp tạo ra giá trị
Quản lý dự án là một kỹ năng thiết yếu trong cuộc sống và nơi làm việc mà mọi người phải phát triển. Theo phong cách và định dạng phổ biến của các sách giáo khoa khác của Stewart Clegg, cuốn sách giáo khoa hoàn toàn mới về quản lý dự án này cung cấp một quan điểm châu Âu rất cần thiết cho chủ đề này. Dựa trên nghiên cứu và thực tiễn mới nhất, các tác giả hướng dẫn sinh viên thực hiện hành trình học tập tích cực trong suốt vòng đời của dự án, thúc đẩy cách tiếp cận phản biện và phản ánh để nghiên cứu quản lý dự án, cũng như phương pháp tạo ra giá trị cho tất cả các bên liên quan của dự án và nhấn mạnh vào con người chứ không chỉ quá trình. Các nghiên cứu trường hợp và ví dụ được thảo luận trong văn bản bao gồm nhiều dự án từ lớn đến nhỏ trong các ngành và lĩnh vực khác nhau, cả công và tư, bao gồm: siêu dự án (HS2); các sự kiện lớn (Thế vận hội); các dự án chính trị (Brexit); thực hiện dự án liên quan đến y tế (LEAN); các dự án liên quan đến công nghệ (Google); các dự án xây dựng và trùng tu (nhà ở/Sagrada Familia); và các dự án văn hóa nghệ thuật (Thủ đô văn hóa châu Âu). Kết hợp một loạt các tính năng học tập cả trong các chương và thông qua các tài nguyên trực tuyến hỗ trợ, cuốn sách giáo khoa này là tài liệu đọc cần thiết cho tất cả sinh viên/nhà quản lý hoàn thành đơn vị khóa học về quản lý dự án ở cấp đại học hoặc sau đại học.
Quản lý dự án
Phương pháp tạo ra giá trị
Quản lý dự án là một kỹ năng thiết yếu trong cuộc sống và nơi làm việc mà mọi người phải phát triển. Theo phong cách và định dạng phổ biến của các sách giáo khoa khác của Stewart Clegg, cuốn sách giáo khoa hoàn toàn mới về quản lý dự án này cung cấp một quan điểm châu Âu rất cần thiết cho chủ đề này. Dựa trên nghiên cứu và thực tiễn mới nhất, các tác giả hướng dẫn sinh viên thực hiện hành trình học tập tích cực trong suốt vòng đời của dự án, thúc đẩy cách tiếp cận phản biện và phản ánh để nghiên cứu quản lý dự án, cũng như phương pháp tạo ra giá trị cho tất cả các bên liên quan của dự án và nhấn mạnh vào con người chứ không chỉ quá trình. Các nghiên cứu trường hợp và ví dụ được thảo luận trong văn bản bao gồm nhiều dự án từ lớn đến nhỏ trong các ngành và lĩnh vực khác nhau, cả công và tư, bao gồm: siêu dự án (HS2); các sự kiện lớn (Thế vận hội); các dự án chính trị (Brexit); thực hiện dự án liên quan đến y tế (LEAN); các dự án liên quan đến công nghệ (Google); các dự án xây dựng và trùng tu (nhà ở/Sagrada Familia); và các dự án văn hóa nghệ thuật (Thủ đô văn hóa châu Âu). Kết hợp một loạt các tính năng học tập cả trong các chương và thông qua các tài nguyên trực tuyến hỗ trợ, cuốn sách giáo khoa này là tài liệu đọc cần thiết cho tất cả sinh viên/nhà quản lý hoàn thành đơn vị khóa học về quản lý dự án ở cấp đại học hoặc sau đại học.
MỤC LỤC
List of Case Studies
List of In Practices
About the Authors
Acknowledgements
Preface: Using This Book
A Guide to Project Management
Praise for Project Management
Find Us Online!
1 Mapping Projects: An Introduction
2 Valuing Projects
3 Defining Projects
4 Managing Projects
5 Executing Projects
6 Organizing Projects
7 Leading Projects
8 Teaming in Projects
9 Managing Uncertainty in Projects
10 Collaborating with Stakeholders in Projects
11 Learning and Innovating in Projects
12 Complexifying Projects
13 Ending Projects
References
Index
List of Case Studies
List of In Practices
About the Authors
Acknowledgements
Preface: Using This Book
A Guide to Project Management
Praise for Project Management
Find Us Online!
1 Mapping Projects: An Introduction
2 Valuing Projects
3 Defining Projects
4 Managing Projects
5 Executing Projects
6 Organizing Projects
7 Leading Projects
8 Teaming in Projects
9 Managing Uncertainty in Projects
10 Collaborating with Stakeholders in Projects
11 Learning and Innovating in Projects
12 Complexifying Projects
13 Ending Projects
References
Index