Cart

Project Management Absolute Beginner's Guide, 5th edition

BRAND: PEARSON

Publisher: Que Publishing (March 31, 2022) © 2022
Greg Horine | eBook ISBN: 9780137646876
eBook edition + Study & Exam Prep Pack. 1 Month Subscription. Dành cho Cá nhân  |  Trường ĐH, Nhóm, Thư Viện: Gọi 0915920514 để báo giá Pearson, Vital Source eBook hoặc mua Sách In  

ISBN: 9780137646951
Giá bán lẻ: 508,000₫
Số lượng:
Tổng tiền:
Giá có thể thay đổi bất kỳ khi nào.
Thời hạn giao hàng: 03 ngày làm việc với sách digital và 30 ngày với sách in. Gọi để được Tư vấn Giáo Trình.

Mô tả sản phẩm


Thành công với vai trò người quản lý dự án, ngay cả khi bạn chưa từng điều hành một dự án nào trước đây! Cuốn sách này là cách nhanh nhất để nắm vững mọi nhiệm vụ quản lý dự án, từ lập ngân sách ban đầu và lập kế hoạch cho đến thực hiện, quản lý nhóm cho đến kết thúc dự án và học hỏi kinh nghiệm. Được cập nhật với nhiều thông tin chi tiết hơn từ tuyến đầu, bao gồm các phương pháp tiếp cận linh hoạt, giải quyết các ưu tiên về bảo mật và quyền riêng tư cũng như dẫn dắt các nhóm từ xa/ảo, cùng với các chứng chỉ và tiêu chuẩn mới nhất về Microsoft Project và PMI cũng như một chương thưởng đặc biệt về việc chuẩn bị cho PMP mới chứng nhận. Cuốn sách này sẽ chỉ cho bạn chính xác cách hoàn thành công việc, từng bước cực kỳ rõ ràng và dễ dàng.

Quản lý dự án chưa bao giờ đơn giản đến thế!

Đây là hướng dẫn tốt nhất hiện nay cho người mới bắt đầu về quản lý dự án hiện đại--hướng dẫn đơn giản, thiết thực để thành công với mọi nhiệm vụ bạn cần thực hiện!

* Nắm vững các kỹ năng và phẩm chất quan trọng mà mọi người quản lý dự án đều cần có
* Học cách lãnh đạo dự án, không chỉ "quản lý" chúng* Tránh 15 sai lầm phổ biến nhất mà người quản lý dự án mới mắc phải
* Học hỏi từ các dự án gặp khó khăn, thành công và "đã phục hồi"* Áp dụng các phương pháp quản lý dự án linh hoạt, kết hợp và truyền thống
* Tìm hiểu sự khác biệt giữa người quản lý dự án, người quản lý Scrum và chủ sở hữu sản phẩm* Tìm hiểu cách DevOps và DevSecOps tác động đến người quản lý dự án
* Tạo tiền đề cho sự thành công bằng cách xác định hiệu quả dự án của bạn* Xây dựng kế hoạch dự án có thể sử dụng được và cấu trúc phân chia công việc chính xác (WBS)
* Tạo ngân sách và lịch trình giúp bạn quản lý rủi ro* Sử dụng các kỹ thuật báo cáo và kiểm soát mạnh mẽ, bao gồm cả quản lý giá trị kiếm được
* Quản lý suôn sẻ các thay đổi, vấn đề, rủi ro, sản phẩm bàn giao và chất lượng của dự án* Quản lý thông tin liên lạc của dự án và kỳ vọng của các bên liên quan
* Tổ chức và lãnh đạo các nhóm dự án có hiệu suất cao* Quản lý các dự án ảo, đa chức năng và đa văn hóa
* Bắt đầu với quản lý dự án linh hoạt và "chuỗi quan trọng"* Đạt được những hiểu biết sâu sắc quan trọng sẽ đẩy nhanh quá trình học tập của bạn
* Học cách ứng phó với các tình huống thực tế, không chỉ những gì họ dạy bạn ở trường


Introduction
Part I Project Management Jumpstart

Chapter 1
Project Management Overview
What Is Project Management...Exactly?
What Is the Value of Project Management?
Why Are Projects Challenging?
Growing Demand for Effective Project Managers
Trends in Project Management
Additional Resources
Chapter 2
The Project Manager
One Title, Many Roles
Key Skills of Project Managers
Qualities of Successful Project Managers
15 Common Mistakes of Project Managers
Project Manager Versus Scrum Master Versus Product Owner
Chapter 3
Essential Elements for Any Successful Project
What Exactly Is a Successful Project?
Learning from Troubled Projects
Learning from Successful Projects
Essential Project Manager Toolkit
Part II Project Planning

Chapter 4
Defining a Project
Setting the Stage for Success
How Does Defining a Project Relate to Project Planning?
Project Definition Document
Project Definition Checklist
Chapter 5
Planning a Project
Key Project Planning Principles
Important Questions Project Planning Should Answer
Building a Project Plan
Summary of Supplemental Project Plan Components
Project Plan Checklist
Chapter 6
Developing the Work Breakdown Structure
What Exactly Is a WBS?
Why Is the WBS Important?
The Process of Building a WBS
Chapter 7
Estimating the Work
Next Step in the Schedule Development Process
Managing the Risk, Managing the Estimates
Reasons for Estimating Woes
Powerful Estimating Techniques and Methods
Best Practices
Chapter 8
Developing the Project Schedule
The Impact of the Project Schedule
The Goal of the Schedule Development Process
Key Inputs for Building a Schedule
Creating a Schedule
Chapter 9
Determining the Project Budget
The Impact of the Project Budget
Principles of an Effective Budget
Creating a Project Budget
Common Budget Challenges
Part III Project Control

Chapter 10
Controlling a Project
What Is Project Control?
Management Fundamentals for Project Control
Powerful Techniques for Project Control
Performance Reporting
Variance Responses
Leveraging Earned Value Management Concepts
Common Project Control Challenges
Lessons from Project Recoveries
Chapter 11
Managing Project Changes
What Exactly Is a Project Change and What's the Big Deal, Anyway?
Fundamentals for Managing Project Change
What Causes Unplanned Scope Changes?
Essential Elements of a Project Change Control System
Powerful Techniques for Minimizing Project Changes
Common Project Change Control Challenges
Chapter 12
Managing Project Deliverables
"Managing Project Deliverables" Means What, Exactly?
"Why Do This? It's Too Much Work!"
Identify, Protect, and Track: The Principles of Managing Work Products
Best Practices
Configuration Management Plan
Common Challenges and Pitfalls
Chapter 13
Managing Project Issues
The Goals, Objectives, and Principles of Project Issue Management
Key Features of Issue Management Systems
Options for an Issue Log
Best Practices
Some Special Situations
Chapter 14
Managing Project Risks
Key Risk Management Principles
The Essential Process for Managing Project Risks
The Common Sources of Project Risk
Typical Problems
Powerful Risk Control Strategies
Are You Sure It's a Risk?
Chapter 15
Managing Project Quality
What Is "Project Quality"?
Unique Aspects of Managing Project Quality
Principles of Managing Project Quality
Powerful Tools and Techniques for Project Quality
Powerful Quality Strategies
Typical Quality-Related Challenges
Part IV Project Execution

Chapter 16
Leading a Project
More Than Managing
Where Is Leadership Needed on a Project?
12 Keys to Better Project Leadership
Power of Servant Leadership Approach
Chapter 17
Managing Project Communications
What Are Project Communications?
The Importance of Project Communications
Why Communicating Can Be Tough
Seven Powerful Principles
Best Practices of Effective Project Communicators
Chapter 18
Managing Expectations
Value of Reviewing Stakeholder Expectations Management
Critical Aspects of Expectations
Seven Master Principles of Expectations Management
Essential Elements of Managing Expectations
Chapter 19
Keys to Better Project Team Performance
High-Performing Teams
Ten Key Management Principles
Proven Techniques for Better Team Performance
Special Situations
Chapter 20
Managing Differences
Five Key Principles
Proven Techniques for Leading Cross-Functional Projects
Proven Techniques for Leading Cross-Cultural Projects
Proven Techniques for Leading Virtual Projects
Chapter 21
Managing Vendors
First, Let's Clarify a Few Terms
Ten Proven Principles of Vendor Management
12 Tips for Buyers
Seven Tips for Sellers
12 Key Project Management Skills for Better Vendor Management
Stuff You Need to Know About Contracts
Chapter 22
Ending a Project
Three Key Principles
Project End Checklist: 13 Important Steps
Common Project Closing Challenges
Methods for Ending a Contract or a Project
Part V Accelerating the Learning Curve...Even More

Chapter 23
Making Better Use of Microsoft Project
Understand This...and It All Becomes Easier
Need-to-Know Features
Best Practices for Setting Up a New Project
Keys to Making Resource Leveling Work
Powerful Reporting Secrets
More Insights to a Better Project Schedule
Ten Key Helpful Features
What You Need to Know About the Different Versions of Microsoft Project
Chapter 24
When Reality Happens
What If I'm in a Project Management "Lite" Culture?
What If I Can't Develop a Detailed Schedule?
What If I Must Manage to a Hard Milestone Date?
What If I Have Difficult Resources?
What Can I Do About Turnover?
Tips for Managing a Selection Process
Tips for Managing a Testing Process
Chapter 25
The Fun Never Stops
Agile Approaches
DevOps and DevSecOps
HIPAA, Privacy, and Security
Project Management Offices
Portfolio Project Management
Governance Processes
Critical Chain Project Management
Web-Based Project Management and Collaboration Tools
Requirements Management Tools
Mind Mapping Tools
Value of Certifications
Project Management Training
Chapter 26
Powerful PMP Exam Tips
What Is Different About the 2021 PMP Exam?
What Is the PMP Exam Like?
Common "Context" Differences
Common "Experience" Differences
Common Terminology Differences
What's Important to PMI?
Key PMI Assumptions and Themes
Exam Topics Not Covered by PMBOK
Exam Preparation Strategies
Exam-Taking Tips


9780137646951    TOC    1/26/2022

TỔNG QUAN SÁCH

Thành công với vai trò người quản lý dự án, ngay cả khi bạn chưa từng điều hành một dự án nào trước đây! Cuốn sách này là cách nhanh nhất để nắm vững mọi nhiệm vụ quản lý dự án, từ lập ngân sách ban đầu và lập kế hoạch cho đến thực hiện, quản lý nhóm cho đến kết thúc dự án và học hỏi kinh nghiệm. Được cập nhật với nhiều thông tin chi tiết hơn từ tuyến đầu, bao gồm các phương pháp tiếp cận linh hoạt, giải quyết các ưu tiên về bảo mật và quyền riêng tư cũng như dẫn dắt các nhóm từ xa/ảo, cùng với các chứng chỉ và tiêu chuẩn mới nhất về Microsoft Project và PMI cũng như một chương thưởng đặc biệt về việc chuẩn bị cho PMP mới chứng nhận. Cuốn sách này sẽ chỉ cho bạn chính xác cách hoàn thành công việc, từng bước cực kỳ rõ ràng và dễ dàng.

Quản lý dự án chưa bao giờ đơn giản đến thế!

Đây là hướng dẫn tốt nhất hiện nay cho người mới bắt đầu về quản lý dự án hiện đại--hướng dẫn đơn giản, thiết thực để thành công với mọi nhiệm vụ bạn cần thực hiện!

* Nắm vững các kỹ năng và phẩm chất quan trọng mà mọi người quản lý dự án đều cần có
* Học cách lãnh đạo dự án, không chỉ "quản lý" chúng* Tránh 15 sai lầm phổ biến nhất mà người quản lý dự án mới mắc phải
* Học hỏi từ các dự án gặp khó khăn, thành công và "đã phục hồi"* Áp dụng các phương pháp quản lý dự án linh hoạt, kết hợp và truyền thống
* Tìm hiểu sự khác biệt giữa người quản lý dự án, người quản lý Scrum và chủ sở hữu sản phẩm* Tìm hiểu cách DevOps và DevSecOps tác động đến người quản lý dự án
* Tạo tiền đề cho sự thành công bằng cách xác định hiệu quả dự án của bạn* Xây dựng kế hoạch dự án có thể sử dụng được và cấu trúc phân chia công việc chính xác (WBS)
* Tạo ngân sách và lịch trình giúp bạn quản lý rủi ro* Sử dụng các kỹ thuật báo cáo và kiểm soát mạnh mẽ, bao gồm cả quản lý giá trị kiếm được
* Quản lý suôn sẻ các thay đổi, vấn đề, rủi ro, sản phẩm bàn giao và chất lượng của dự án* Quản lý thông tin liên lạc của dự án và kỳ vọng của các bên liên quan
* Tổ chức và lãnh đạo các nhóm dự án có hiệu suất cao* Quản lý các dự án ảo, đa chức năng và đa văn hóa
* Bắt đầu với quản lý dự án linh hoạt và "chuỗi quan trọng"* Đạt được những hiểu biết sâu sắc quan trọng sẽ đẩy nhanh quá trình học tập của bạn
* Học cách ứng phó với các tình huống thực tế, không chỉ những gì họ dạy bạn ở trường

MỤC LỤC

Introduction
Part I Project Management Jumpstart

Chapter 1
Project Management Overview
What Is Project Management...Exactly?
What Is the Value of Project Management?
Why Are Projects Challenging?
Growing Demand for Effective Project Managers
Trends in Project Management
Additional Resources
Chapter 2
The Project Manager
One Title, Many Roles
Key Skills of Project Managers
Qualities of Successful Project Managers
15 Common Mistakes of Project Managers
Project Manager Versus Scrum Master Versus Product Owner
Chapter 3
Essential Elements for Any Successful Project
What Exactly Is a Successful Project?
Learning from Troubled Projects
Learning from Successful Projects
Essential Project Manager Toolkit
Part II Project Planning

Chapter 4
Defining a Project
Setting the Stage for Success
How Does Defining a Project Relate to Project Planning?
Project Definition Document
Project Definition Checklist
Chapter 5
Planning a Project
Key Project Planning Principles
Important Questions Project Planning Should Answer
Building a Project Plan
Summary of Supplemental Project Plan Components
Project Plan Checklist
Chapter 6
Developing the Work Breakdown Structure
What Exactly Is a WBS?
Why Is the WBS Important?
The Process of Building a WBS
Chapter 7
Estimating the Work
Next Step in the Schedule Development Process
Managing the Risk, Managing the Estimates
Reasons for Estimating Woes
Powerful Estimating Techniques and Methods
Best Practices
Chapter 8
Developing the Project Schedule
The Impact of the Project Schedule
The Goal of the Schedule Development Process
Key Inputs for Building a Schedule
Creating a Schedule
Chapter 9
Determining the Project Budget
The Impact of the Project Budget
Principles of an Effective Budget
Creating a Project Budget
Common Budget Challenges
Part III Project Control

Chapter 10
Controlling a Project
What Is Project Control?
Management Fundamentals for Project Control
Powerful Techniques for Project Control
Performance Reporting
Variance Responses
Leveraging Earned Value Management Concepts
Common Project Control Challenges
Lessons from Project Recoveries
Chapter 11
Managing Project Changes
What Exactly Is a Project Change and What's the Big Deal, Anyway?
Fundamentals for Managing Project Change
What Causes Unplanned Scope Changes?
Essential Elements of a Project Change Control System
Powerful Techniques for Minimizing Project Changes
Common Project Change Control Challenges
Chapter 12
Managing Project Deliverables
"Managing Project Deliverables" Means What, Exactly?
"Why Do This? It's Too Much Work!"
Identify, Protect, and Track: The Principles of Managing Work Products
Best Practices
Configuration Management Plan
Common Challenges and Pitfalls
Chapter 13
Managing Project Issues
The Goals, Objectives, and Principles of Project Issue Management
Key Features of Issue Management Systems
Options for an Issue Log
Best Practices
Some Special Situations
Chapter 14
Managing Project Risks
Key Risk Management Principles
The Essential Process for Managing Project Risks
The Common Sources of Project Risk
Typical Problems
Powerful Risk Control Strategies
Are You Sure It's a Risk?
Chapter 15
Managing Project Quality
What Is "Project Quality"?
Unique Aspects of Managing Project Quality
Principles of Managing Project Quality
Powerful Tools and Techniques for Project Quality
Powerful Quality Strategies
Typical Quality-Related Challenges
Part IV Project Execution

Chapter 16
Leading a Project
More Than Managing
Where Is Leadership Needed on a Project?
12 Keys to Better Project Leadership
Power of Servant Leadership Approach
Chapter 17
Managing Project Communications
What Are Project Communications?
The Importance of Project Communications
Why Communicating Can Be Tough
Seven Powerful Principles
Best Practices of Effective Project Communicators
Chapter 18
Managing Expectations
Value of Reviewing Stakeholder Expectations Management
Critical Aspects of Expectations
Seven Master Principles of Expectations Management
Essential Elements of Managing Expectations
Chapter 19
Keys to Better Project Team Performance
High-Performing Teams
Ten Key Management Principles
Proven Techniques for Better Team Performance
Special Situations
Chapter 20
Managing Differences
Five Key Principles
Proven Techniques for Leading Cross-Functional Projects
Proven Techniques for Leading Cross-Cultural Projects
Proven Techniques for Leading Virtual Projects
Chapter 21
Managing Vendors
First, Let's Clarify a Few Terms
Ten Proven Principles of Vendor Management
12 Tips for Buyers
Seven Tips for Sellers
12 Key Project Management Skills for Better Vendor Management
Stuff You Need to Know About Contracts
Chapter 22
Ending a Project
Three Key Principles
Project End Checklist: 13 Important Steps
Common Project Closing Challenges
Methods for Ending a Contract or a Project
Part V Accelerating the Learning Curve...Even More

Chapter 23
Making Better Use of Microsoft Project
Understand This...and It All Becomes Easier
Need-to-Know Features
Best Practices for Setting Up a New Project
Keys to Making Resource Leveling Work
Powerful Reporting Secrets
More Insights to a Better Project Schedule
Ten Key Helpful Features
What You Need to Know About the Different Versions of Microsoft Project
Chapter 24
When Reality Happens
What If I'm in a Project Management "Lite" Culture?
What If I Can't Develop a Detailed Schedule?
What If I Must Manage to a Hard Milestone Date?
What If I Have Difficult Resources?
What Can I Do About Turnover?
Tips for Managing a Selection Process
Tips for Managing a Testing Process
Chapter 25
The Fun Never Stops
Agile Approaches
DevOps and DevSecOps
HIPAA, Privacy, and Security
Project Management Offices
Portfolio Project Management
Governance Processes
Critical Chain Project Management
Web-Based Project Management and Collaboration Tools
Requirements Management Tools
Mind Mapping Tools
Value of Certifications
Project Management Training
Chapter 26
Powerful PMP Exam Tips
What Is Different About the 2021 PMP Exam?
What Is the PMP Exam Like?
Common "Context" Differences
Common "Experience" Differences
Common Terminology Differences
What's Important to PMI?
Key PMI Assumptions and Themes
Exam Topics Not Covered by PMBOK
Exam Preparation Strategies
Exam-Taking Tips


9780137646951    TOC    1/26/2022

-%
0₫ 0₫
0915920514
0915920514