0915920514 cs@booksvn.com
EN VI JA KO ZH
Log in Sign up
BooksVN
Trang chủ › eBook › Corporate Governance Matters, 3rd edition
Corporate Governance Matters, 3rd edition

Corporate Governance Matters, 3rd edition

BRAND: PEARSON
Publisher:
PEARSON
Author:
David Larcker; Brian Tayan
Edition:
(November 11, 2020) © 2021
eBook ISBN:
9780136659983
Print ISBN:
9780136660026
Type:
1 Year Subscription. Dành cho Cá nhân
eBook edition. 1 Year Subscription. Dành cho Cá nhân | Trường ĐH, Nhóm, Thư Viện: Gọi 0915920514 để báo giá Pearson, Vital Source eBook hoặc mua Sách In
Related Tags

Tổng quan sách

Các vấn đề về Quản trị Doanh nghiệp, Phiên bản thứ 3 cung cấp cho người đọc tất cả kiến ​​thức cần thiết để triển khai và duy trì hoạt động quản trị vượt trội trong môi trường kinh doanh đầy thách thức ngày nay. Được biên soạn bởi hai chuyên gia hàng đầu, nó đề cập đầy đủ đến mọi thành phần của quản trị, phản ánh các xu hướng và số liệu thống kê mới nhất. Được cập nhật xuyên suốt, nó tổng hợp cẩn thận các nghiên cứu học thuật và chuyên môn hiện tại, tóm tắt những gì đã biết, những gì chưa biết và những chỗ bằng chứng vẫn chưa thuyết phục.Nội dung bao gồm: quản trị doanh nghiệp quốc tế; quyền sở hữu vốn cổ phần; ưu đãi; thị trường lao động cho các CEO; cấu trúc bảng; mối liên kết với chiến lược tổ chức và mô hình kinh doanh; quản lý rủi ro, lập kế hoạch kế thừa, báo cáo tài chính và kiểm toán bên ngoài; xếp hạng quản trị; và các cơ cấu quản trị doanh nghiệp thay thế, bao gồm các doanh nghiệp do gia đình kiểm soát, các tổ chức phi lợi nhuận, vốn cổ phần tư nhân và vốn mạo hiểm. Phiên bản này bao gồm phạm vi bao quát mở rộng của nhiều vấn đề cốt lõi và mới nổi, bao gồm:Môi trường, xã hội và quản trị (ESG)Hiệu quả của HĐQTkế nhiệm CEOBồi thường CEOAn ninh mạng và rủi roHoạt động của cổ đông và hơn thế nữa Xuyên suốt, các mô hình và khuôn khổ của tác giả chứng minh cách các thành phần quản trị phù hợp với nhau như thế nào, với các ví dụ và kịch bản minh họa các điểm chính. Cách tiếp cận cân bằng của họ tập trung chặt chẽ vào hai mục tiêu: “làm rõ câu chuyện” và cung cấp các công cụ hữu ích để đưa ra quyết định tốt hơn, sáng suốt hơn.
  1. Preface xviii
  2. Chapter 1 Introduction to Corporate Governance 1Self-Interested Executives 4Defining Corporate Governance 8Corporate Governance Standards 9Best Practice or Best Practices? Does “One Size Fit All”? 12Relationship between Corporate Governance and Firm Performance 13Endnotes 15
  3. Chapter 2 International Corporate Governance 19Capital Market Efficiency 19Legal Tradition 22Accounting Standards 23Enforcement of Regulations 25Societal and Cultural Values 26Individual National Governance Structures 28 United States 29 United Kingdom 31 Germany 35 Japan 37 South Korea 40 China 41 India 43 Brazil 44 Russia 46Endnotes 47Interlude 53
  4. Chapter 3 Board of Directors: Duties and Liability 55Board Responsibilities 55Board Independence 56The Operations of the Board 57 Board Committees 60Duration of Director Terms 64Director Elections 64Removal of Directors 66Legal Obligations of Directors 66 Fiduciary Duty 67 Environmental, Social, and Governance (ESG) 70 Disclosure Obligations under Securities Laws 71 Legal Enforcement of State Corporate Law (Fiduciary Duties) 72 Legal Enforcement of Federal Securities Laws 73 Director Indemnification and D&O Insurance 73Endnotes 75
  5. Chapter 4 Board of Directors: Selection, Compensation, and Removal 79Market for Directors 79 Criteria for Director Recruitment 80 Active CEOs 81 International Experience 82 Special Expertise 82 Diverse Directors 84 Professional Directors 85 Disclosure Requirements for Director Qualifications 86Director Recruitment Process 87Director Compensation 90 Ownership Guidelines 95 Board Evaluation 96Removal of Directors 98Endnotes 102
  6. Chapter 5 Board of Directors: Structure and Consequences 109Board Structure 110 Chairman of the Board 113 Lead Independent Director 116 Outside Directors 119 Board Independence 122 Independent Committees 125 Bankers on the Board 126 Financial Experts on Board 127 Politically Connected Boards 127 Employee Representation 129 Boards with “Busy” Directors 131 Interlocked (or Connected) Boards 134 Committee Overlap 135 Board Size 136 Board Diversity 136 Female Directors 138Summary 139Endnotes 141Interlude 150
  7. Chapter 6 Strategy, Performance Measurement, and Risk Management 151Organizational Strategy 151Strategy Implementation Process 154Business Model Development and Testing 156 Example 1: Fast-Food Chain and Employee Turnover 156 Example 2: Financial Services Firm and Investment Advisor Retention 158Key Performance Measures 159How Well Are Boards Doing with Performance Measures and Business Models? 162Risk and Risk Management 164Risk and Risk Tolerance 165Risk to the Business Model 166Risk Management 169Oversight of Risk Management 172Assessing Board Performance on Risk Management 174Cybersecurity 175Endnotes 177
  8. Chapter 7 CEO Selection, Turnover, and Succession Planning 181Labor Market for Chief Executive Officers 181Labor Pool of CEO Talent 184CEO Turnover 186Newly Appointed CEOs 191Models of CEO Succession 193 External Candidate 193 President and/or Chief Operating Officer 195 Horse Race 196 Inside–Outside Model 197The Succession Process 197How Well Are Boards Doing with Succession Planning? 201Executive Search Firms 203Endnotes 205
  9. Chapter 8 Executive Compensation and Incentives 211The Controversy over Executive Compensation 212Competing Theories of CEO Pay 213Components of Compensation 214Determining Compensation 218Compensation Consultants 221Compensation Levels 221Ratio of CEO Pay to Other Top Executive Pay 226Ratio of CEO Pay to Average Employee Pay 229Compensation Mix 230Short-Term Incentives 233Long-Term Incentives 235Benefits and Perquisites 237Compensation Disclosure 238Say-on-Pay 239Competing Theories of CEO Pay 242Endnotes 243
  10. Chapter 9 Executive Equity Ownership 251Equity Ownership and Firm Performance 251Equity Ownership and Risk 254Equity Ownership and Agency Costs 259Accounting Manipulation 260Manipulation of Equity Grants 261 Other Examples of Value Extraction through Timing 263Equity Sales and Insider Trading 264Rule 10b5-1 267Hedging 269Pledging 273Repricing and Exchange Offers 274Endnotes 277
  11. Chapter 10 Financial Reporting and External Audit 285The Audit Committee 285Accounting Quality, Transparency, and Controls 286Financial Reporting Quality 288 Non-GAAP Reporting 290Financial Restatements 291Models to Detect Accounting Manipulations 297The External Audit 299Audit Quality 302Structure of Audit Industry 302Impact of Sarbanes–Oxley 305External Auditor as CFO 307Auditor Rotation 308Endnotes 310
  12. Chapter 11 The Market for Corporate Control 319The Market for Corporate Control 320Stock Market Assessment of Acquiring and Target Firms 324 Who Gets Acquired? 324 Who Gets the Value in a Takeover? 327Antitakeover Protections 330Antitakeover Actions 331 Poison Pills 333 Staggered Board 335 State of Incorporation 337 Dual-Class Shares 339Warding Off Unwanted Acquirers 341Endnotes 344
  13. Chapter 12 Shareholders and Shareholder Activism 351The Role of Shareholders 351Blockholders and Institutional Investors 354Institutional Investors and Proxy Voting 357Activist Investors 359 Pension Funds 361 ESG and Socially Responsible Investing 363 Individual Activist Investors 364 Activist Hedge Funds 366The Rise of Index Investing 370Shareholder Democracy and Corporate Engagement 371 Majority Voting in Uncontested Director Elections 371 Proxy Access 372 Proxy Voting 372 Corporate Engagement 374Proxy Advisory Firms 375Endnotes 381
  14. Chapter 13 Stakeholders and Stakeholder Activism 391Pressure to Incorporate Stakeholder Interests 392Legal and Economic Implications 397Director and CEO Views on Stakeholders 401ESG Metrics and Disclosure 402External Assessment of ESG 407Endnotes 417
  15. Chapter 14 Corporate Governance and ESG Ratings 425Third-Party Ratings 425Credit Ratings 426Commercial Corporate Governance Ratings 428 ISS: Corporate Governance Quotient 428 ISS: Governance Risk Indicators 430 ISS: QualityScore 430 MSCI ESG Governance Metrics 431 Testing the Predictability of Corporate Governance Ratings 432Governance Rating Systems by Academic Researchers 433The Viability of Governance Ratings 438ESG Ratings 439 MSCI ESG 440 Sustainalytics 441 Vigeo Eiris 442 HIP (Human Impact + Profit) 442 ISS E&S Disclosure QualityScore 442 TruValue Labs 443 Evaluation of ESG Ratings 443Endnotes 444
  16. Chapter 15 Alternative Models of Governance 449Family-Controlled Corporations 449Venture-Backed Companies 452Private Equity-Owned Companies 458Nonprofit Organizations 462Endnotes 466
  17. Chapter 16 Summary and Conclusions 473Testing Remains Insufficient 474The Current Focus Is Misdirected 475Important Variables Are Clearly Missing 476Context Is Important 477Rights of Shareholders and Stakeholders 478Endnotes 478Index 481
Chat Zalo