Gender in Management 6th Edition
BRAND: Sage
Trường ĐH, Nhóm, Thư Viện: Gọi 0915920514 để báo giá eBook hosting trên Vital Source hoặc mua Sách In
Tổng quan sách
Giới trong quản lýTrong Phiên bản thứ sáu của Giới trong quản lý, tác giả Gary N. Powell cung cấp một bản khảo sát và đánh giá toàn diện các tài liệu về giới tính, giới tính và tổ chức. Với sự thay đổi tiêu đề từ Phụ nữ và Nam giới trong Quản lý thành Giới trong Quản lý, ấn bản mới áp dụng một lăng kính toàn diện hơn nhằm thừa nhận những bản sắc và trải nghiệm đa dạng trong phạm vi giới tính. Các phần được cập nhật đầy đủ về tính xen kẽ, các sự kiện công cộng như COVID-19 và phong trào Black Lives Matter cũng như sự phổ biến của AI trong các quyết định tuyển dụng cung cấp bối cảnh cho bản chất ngày càng phát triển của giới tính ở nơi làm việc và xã hội. Powell đưa ra các chiến lược dựa trên nghiên cứu cụ thể để thúc đẩy văn hóa tổ chức không phân biệt đối xử, đa dạng và hòa nhập.
- ForewordPrefaceAcknowledgments
- Chapter 1 IntroductionOptimistic and Pessimistic Views of Gender Equality at WorkTerminologyDimensions of DiversityStereotyping, Prejudice, and DiscriminationWatching Out for BiasesOrganization of the Book
- Chapter 2 Yesterday and TodaySociety Prior to the 20th CenturyFirst Half of the 20th CenturySecond Half of the 20th CenturySocial Developments in the 21st CenturyThe COVID-19 PandemicEconomic Roles in the 21st CenturyThe Sex Segregation of OccupationsThe Sex Gap in EarningsLooking Forward
- Chapter 3 Sex, Gender, and SocietyIssues of Sex and GenderSex DifferencesChildren’s Interests and ActivitiesAdults’ Social BehaviorGender StereotypesGender Role Identity and AndrogynySexism and RacismNature and NurtureGender SocializationParentsSchoolsMediaBeyond Gender Stereotypes and RolesLimitations of Gender StereotypesLimitations of Gender RolesWhat’s Next?
- Chapter 4 Making Employment DecisionsInterdependence of Self-Selection and Organizational Selection DecisionsSelf-Selection DecisionsReactions to JobsReactions to OrganizationsJob Search BehaviorOrganizational Selection DecisionsHow and When Does Sex Discrimination Occur?Who and What Discriminates Against Whom?Improving Employment DecisionsImproving Self-Selection DecisionsImproving Organizational Selection Decisions
- Chapter 5 Working in Diverse TeamsPrevalence and Importance of TeamsSex EffectsSex Similarity EffectsSex Diversity EffectsThe Role of Situational FactorsVirtual TeamsBuilding Effective Mixed-Sex TeamsProactive Organizations and Team LeadersResponsible Team Members
- Chapter 6 Leading PeopleThe Gender and Leadership Wars (or My 15 Minutes of Fame)Leader PreferencesLeader StereotypesLinkages of Leadership Theories to Gender StereotypesSex Differences in Leader Behavior and EffectivenessGlass CeilingsPromoting Effective Leadership
- Chapter 7 Dealing with Social Sexual Behavior in the WorkplaceWhether Welcome or Unwelcome, It’s PervasiveSexual HarassmentDefinitionsExplanationsExperiencesLegacy of the #MeToo MovementWorkplace RomanceCausesDynamicsConsequencesAddressing Social Sexual Behavior at WorkSexual Harassment at WorkRomance in the Workplace
- Chapter 8 Managing the Work–Family InterfaceIncreasing Desires for Work–Family BalanceWhat Does It Mean to Be Successful?We Are FamilyA Juggling ActWork and Family as EnemiesWork and Family as AlliesWork and Family as Segmented or IntegratedWork–Family Decisions by IndividualsDecision About Whether to Work Part Time or Full TimeDecision About Whether to Work at HomeDecision About Whether to Have a Voluntary Employment Gap or Take a Parental LeaveWork–Family Decisions by CouplesBeing Family FriendlyFamily-Friendly ProgramsFamily-Friendly CultureBalancing Work and Family
- Chapter 9 Promoting Nondiscrimination, Diversity, and InclusionOrganizational Commitment to DiversityWhy Promote Nondiscrimination?Comply with Equal Employment Opportunity LawsTake Affirmative Action While Promoting EquityAvoid or Reduce Costs of DiscriminationWhy Promote Diversity?Why Promote Inclusion?Organizational ActionsSet and Communicate GoalsIdentify and Reward the Right BehaviorStimulate Employee InvolvementEducate EmployeesImplement Cultural ChangeConclusions for the BookNotesIndexAbout the AuthorAbout the Contributor
.svg)