
Harmonic Trading: Advanced Strategies for Profiting from the Natural Order of the Financial Markets, Volume 2, 1st edition
BRAND: PEARSON
eBook edition. 1 Year Subscription. Dành cho Cá nhân | Trường ĐH, Nhóm, Thư Viện: Gọi 0915920514 để báo giá Pearson, Vital Source eBook hoặc mua Sách In
Tổng quan sách
Harmonic Trading là phương pháp phân tích kỹ thuật mới mạnh mẽ và đã được chứng minh rõ ràng nhất hiện nay. Giờ đây, trong tập thứ hai của bộ hai tập không thể thiếu, Scott Carney, người sáng tạo Giao dịch hài hòa, trình bày các kỹ thuật mới và tiên tiến hơn nữa để mở khóa các tín hiệu thị trường hợp lệ như thể chúng là sự kết hợp của một chiếc két sắt. Giao dịch hài hòa trên thị trường tài chính, Tập 2 bắt đầu bằng một đánh giá hoàn toàn mới về thị trường ngày nay từ góc độ giao dịch hài hòa. Tiếp theo, nó giới thiệu một loạt các khái niệm mới và nâng cao chưa từng được trình bày trong cuốn sách nào khác, bao gồm mẫu 5-0 và mẫu hình Alternate Bat. Carney cũng giới thiệu Mô hình thực thi nâng cao RSI BAMM, một cách tiếp cận đột phá để áp dụng Giao dịch hài hòa trong các giao dịch thực tế. Các mô hình hài hòa tự nhiên trong cuốn sách này được thiết kế để xác định một cách nhất quán các mức giá quan trọng và các bước ngoặt của thị trường: các mô hình tương tự với hành vi có thể dự đoán được của các hệ thống tự nhiên. Carney hỗ trợ họ bằng những ví dụ từ các thị trường đa dạng, bao gồm cả môi trường giảm giá bất thường năm 2008. Như trong Tập 1, Carney hướng dẫn các nhà giao dịch một cách nhẹ nhàng trong quá trình học tập, chia sẻ kinh nghiệm cá nhân và trình bày nhiều hình ảnh minh họa rõ ràng. Những cuốn sách này không chỉ giới thiệu các kỹ thuật phân tích kỹ thuật mới có giá trị mà còn cung cấp các công cụ và giúp các nhà giao dịch cần thành công với chúng.
Introduction viiPart 1: Negotiation: A 30,000-foot view 1Truth 1:Negotiation: A natural gift? 3Truth 2:The magic bullet: Preparation 7Truth 3:Your industry is unique (and other myths) 11Truth 4:Win–win, win–lose, and lose–lose negotiations 15Truth 5:Four sand traps in the golf game of negotiation 19Truth 6:If you have only one hour to prepare 23Part 2: The bottom line on bottom lines 27Truth 7:Identify your BATNA 29Truth 8:Develop your reservation price 33Truth 9:It’s alive! Constantly improve your BATNA 37Truth 10:Don’t reveal your BATNA 41Truth 11:Don’t lie about your BATNA 45Truth 12:Signal your BATNA 49Truth 13:Research the other party’s BATNA 53Part 3: Black belt negotiation skills 55Truth 14:Set optimistic but realistic aspirations 57Truth 15:The power of making the fi rst off er 61Truth 16:What if the other party makes the fi rst off er? 65Truth 17:Plan your concessions 69Truth 18:Be aware of the “even-split” ploy 73Truth 19:Reveal your interests 77Truth 20:Negotiate issues simultaneously, not sequentially 81Truth 21:Logrolling (I scratch your back, you scratch mine) 85Truth 22:Make multiple off ers of equivalent value simultaneously 89Truth 23:Postsettlement settlements 93Truth 24:Contingent agreements 97Part 4: Psychology 101Truth 25:The reciprocity principle 103Truth 26:The reinforcement principle 107Truth 27:The similarity principle 111Truth 28:The anchoring principle 115Truth 29:The framing principle 119Part 5: People problems (and solutions) 123Truth 30:Responding to temper tantrums 125Truth 31:How to negotiate with someone you hate 129Truth 32:How to negotiate with someone you love 133Truth 33:Of men, women, and pie-slicing 137Truth 34:Your reputation 141Truth 35:Building trust 145Truth 36:Repairing broken trust 149Truth 37:Saving face 153Part 6: I-negotiations and E-negotiations 157Truth 38:Negotiating on the phone 159Truth 39:Negotiating via email and the Internet 163Truth 40:When negotiations shift from relational to highly transactional 167Truth 41:Negotiating across generations 171Truth 42:Negotiating with diff erent organizational cultures 175Truth 43:Negotiating with diff erent demographic cultures 179Part 7: Negotiation Yoga 183Truth 44:What’s your sign? (Know your disputing style) 185Truth 45:Satisfi cing versus optimizing 189Truth 46:Are you an enlightened negotiator? 193References 197Acknowledgments 203About the Author 204