Log in Sign up
Trang chủeBookIntroduction to Global Sustainable Management 1st Edition
Introduction to Global Sustainable Management 1st Edition

Introduction to Global Sustainable Management 1st Edition

BRAND: Sage
Publisher:
Sage
Author:
Colin Combe
Edition:
@2022
eBook ISBN:
9781529786217
Print ISBN:
9781529771749
Type:
1 Year Subscription. Dành cho Cá nhân
Trường ĐH, Nhóm, Thư Viện: Gọi 0915920514 để báo giá eBook hosting trên Vital Source hoặc mua Sách In

Tổng quan sách

Giới thiệu về Quản lý bền vững toàn cầuVào thời điểm mà những tác động của biến đổi khí hậu đang trở nên quá thực tế đối với người dân bình thường trên toàn thế giới, cuốn sách giáo khoa thiết yếu này cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách các nhà quản lý có thể định hình và tác động đến sự phát triển của các hoạt động bền vững như một phương tiện giải quyết một số vấn đề xã hội cấp bách nhất, thách thức về kinh tế và môi trường. Với một loạt các nghiên cứu trường hợp và ví dụ quốc tế rõ ràng, cũng như kết quả học tập, định nghĩa, câu hỏi, nhiệm vụ và tài liệu đọc thêm, Giới thiệu về Quản lý bền vững toàn cầu cung cấp cho người đọc những hiểu biết có giá trị về cách thực hiện quản lý bền vững trong các ngành công nghiệp khác nhau trên khắp thế giới. toàn cầu. Thích hợp cho sinh viên đại học và sau đại học cấp cao của các khóa học liên quan đến quản lý bền vững. Hướng dẫn dành cho người hướng dẫn, các trang trình bày PowerPoint và các Trường hợp kinh doanh SAGE chọn lọc có sẵn cho người hướng dẫn thông qua trang web đồng hành. Colin Combe là giảng viên cao cấp về quản lý chiến lược tại Đại học Glasgow Caledonian, Vương quốc Anh.
List of FiguresList of TablesOnline ResourcesAcknowledgementsAbout the AuthorPreface1 Global Sustainable Management: IntroductionLearning outcomesIntroductionManagementFunctions of managersMini case 1.1: Google, USASustainability managementMini case 1.2: Glengoyne Distillery, ScotlandGlobal sustainability managementMini case 1.3: Dutch tulips, NetherlandsCase study: Finlays, UKSummaryReview question and tasksFurther reading2 Global Sustainable Management TheoryLearning outcomesIntroductionSustainable management theoryStakeholder theoryStakeholder mappingParadox theory and sustainabilityMini case 2.1: Walmart, USABalanced Scorecard and sustainabilityMini case 2.2: Telia NL, SwedenMini case 2.3: Iberdrola, SpainSustainable investing and Environment, Social and Governance (ESG) investingSustainable Value Framework theoryCase study: Indústria Brasileira de Árvores (Ibá), BrazilSummaryReview questions and tasksFurther reading3 Strategic Thinking and Global Sustainability ManagementLearning outcomesIntroductionStrategy content, process and contextSustainability strategy: FormulationMini case 3.1: Timbeter, Estonia and Costa RicaMini case 3.2: Backsberg Estate Wines, South AfricaSustainability strategic analysis and choicesSustainability strategy: ImplementationMini case 3.3: TATA Group, IndiaSustainability strategy: EvaluationCase study: Toyota, JapanSummaryReview question and tasksFurther reading4 Triple Bottom Line, Accountability and TransparencyLearning outcomesIntroductionTriple Bottom LineAccountability and transparencyReporting mechanismsMini case 4.1: Siemens in OmanMini case 4.2: Etsy, USASocial auditsSocial enterprisesMini case 4.3: Sistema Cymru (Codi’r To), WalesManagement of accountability and transparencyCase study: Huawei, ChinaSummaryReview questions and tasksFurther reading5 Sustainability Skills and CompetencesLearning outcomesIntroductionSkills and competencesEducationMini case 5.1: Intentional Sustainable CommunitiesGovernment supportMini case 5.2: Greener Jobs Alliance, UKCorporate supportMini case 5.3: KPMG in IndiaCollaborations: Education, government and businessSupport bodies and accreditorsCase study: Glasgow Caledonian University, ScotlandSummaryReview question and tasksFurther reading6 Sustainability MarketingLearning outcomesIntroductionFive principles of sustainability marketingMini case 6.1: Qantas, AustraliaDrivers of sustainability marketingMini case 6.2: Sustainable tourism in the MaldivesIntegrating traditional and sustainability marketingGreen marketing strategiesMini case 6.3: IKEA, SwedenGreen marketing plan and green marketing mixCase study: Nike, USASummaryReview questions and taskFurther reading7 Sustainable Operations and Supply Chain ManagementLearning outcomesIntroductionSustainable operations managementSustainable supply chain managementMini case 7.1: NHS ScotlandMini case 7.2: Deutsche Post DHL, GermanyCircular supply chain managementMini case 7.3: Ford and McDonald’s, USAGreen manufacturingGreen technologySustainable logisticsCase study: Maersk, DenmarkSummaryReview question and tasksFurther reading8 Ethics and Corporate Social ResponsibilityLearning outcomesIntroductionPhilosophical approaches to ethicsMini case 8.1: US Forest ServiceCorporate sustainability and corporate social responsibilityAdvantages of global sustainable management for ethical practice and CSRMini case 8.2: Sézane, FranceGlobal sustainable management and corporate social responsibilityMini case 8.3: Patagonia, USAThe role of CSR and sustainability in mission and goalsThe role of CSR in mission formulationCase study: Mining in ChileSummaryReview tasksFurther reading9 Sustainability CultureLearning outcomesIntroductionOrganisational culture and sustainability cultureMini case 9.1: Cascades, CanadaManagement influence on sustainability cultureSupporting a sustainability cultureMini case 9.2: Storebrand, NorwayMini case 9.3: Arcelik, TurkeyA framework for sustainability cultureCase study: Sky Studios, UKSummaryReview questions and taskFurther reading10 Sustainability LeadershipLearning outcomesIntroductionThe concept and definition of leadershipSustainability leadershipMini case 10.1: Michael Mann, USAManagement and leadershipLeadership theories and sustainabilityLewin’s change modelMini case 10.2: Gwénaëlle Avice-Huet, FranceSustainability leadership modelTraits theoryStyles and behavioural theoriesSituational and functional theoryTransformational and transactional leadershipMini case 10.3: Jacinda Ardern, New ZealandResponsible leadershipCase study: Ilham Kadri, Solvay, BelgiumSummaryReview questions and tasksFinal thoughtsFurther readingReferencesIndex
Chat Zalo