Sams Teach Yourself Java in 21 Days (Covers Java 11/12), 8th edition

Xây dựng phần mềm tuyệt vời đòi hỏi tinh thần đồng đội xuất sắc trên nhiều lĩnh vực. Tất cả các nhóm và người tham gia cần phải thống nhất với nhau về những mục tiêu rõ ràng mang lại giá trị thực sự (kết quả)—không chỉ nhiều tính năng (đầu ra). Mục tiêu Sprint là công cụ mạnh mẽ nhất mà các nhóm Scrum/Agile phải theo đuổi để đạt được kết quả có giá trị cao, nhưng nhiều Nhóm Scrum né tránh chúng, lạm dụng chúng hoặc gặp khó khăn trong việc áp dụng chúng. Thành công với Mục tiêu Sprint bao gồm tất cả những gì bạn cần để xác định, tạo và thực hiện các mục tiêu chạy nước rút nhằm mang lại giá trị vượt trội cho khách hàng và doanh nghiệp.Người thực hành Scrum hàng đầu, Maarten Dalmijn, thu hẹp khoảng cách giữa lý thuyết và thực hành, đưa ra một góc nhìn mới mẻ, độc đáo và gắn kết về khung Scrum sẽ có giá trị đối với mọi chủ sở hữu sản phẩm, giám đốc sản phẩm, Scrum Master, huấn luyện viên linh hoạt và giám đốc điều hành công nghệ. Học sinh sẽ tìm hiểu lý do tại sao Mục tiêu Sprint lại quan trọng đến vậy, cách sử dụng chúng trong suốt chặng nước rút cũng như khi xem xét và hồi tưởng; cách vượt qua những trở ngại chung để thành công; và cách sử dụng chúng để xây dựng các nhóm có hiệu suất cao.Khi Dalmijn trình bày các nguyên tắc cơ bản về quản lý sản phẩm và Scrum quan trọng qua lăng kính của Mục tiêu Sprint, ông sẽ giúp bạn chuyển toàn bộ tổ chức của mình từ "các nhà máy sản xuất tính năng" có giá trị thấp sang các kết quả có giá trị cao.