0915920514 cs@booksvn.com
EN VI JA KO ZH
Log in Sign up
BooksVN
Trang chủ › eBook › The Scrum Anti-Patterns Guide: Challenges Every Scrum Team Faces and How to Overcome Them, 1st edition
The Scrum Anti-Patterns Guide: Challenges Every Scrum Team Faces and How to Overcome Them, 1st edition

The Scrum Anti-Patterns Guide: Challenges Every Scrum Team Faces and How to Overcome Them, 1st edition

BRAND: PEARSON
Publisher:
PEARSON
Author:
Stefan Wolpers
Edition:
(December 30, 2023) © 2024
eBook ISBN:
9780137977932
Print ISBN:
9780137977963
Type:
1 Year Subscription. Dành cho Cá nhân
eBook edition. 1 Year Subscription. Dành cho Cá nhân | Trường ĐH, Nhóm, Thư Viện: Gọi 0915920514 để báo giá Pearson, Vital Source eBook hoặc mua Sách In
Related Tags

Tổng quan sách

Mở ra thành công cho Scrum cho người mới bắt đầu cũng như cho các chuyên gia với Hướng dẫn chống mẫu Scrum, chìa khóa giúp bạn hiểu và nâng cao cách thực hành Scrum.Scrum rất dễ hiểu nhưng khó thành thạo. Với tư cách là một khuôn khổ, Scrum đặc biệt thách thức vì không có nền giáo dục chính thức phù hợp với những vai trò này và không có sẵn bộ thực hành toàn diện nào dành cho những người quan tâm đến việc áp dụng nó. Hướng dẫn Scrum 2020 chỉ mô tả các nguyên tắc cơ bản của nó theo cách khái quát nhất--từ việc áp dụng Scrum cho các vấn đề thích ứng phức tạp đến áp dụng phương pháp tự quản lý--nhưng ScrumGuide hoàn toàn không mang tính quy định về cách Nhóm Scrum hoạt động.Hướng dẫn chống mẫu Scrum tổng hợp những thách thức phổ biến nhất mà mọi Nhóm Scrum phải đối mặt và cách khắc phục chúng. Stefan Wolpers sử dụng Hướng dẫn Scrum làm mẫu để cấu trúc nội dung, từ đó hỗ trợ hành trình khám phá Scrum của người học viên cấp dưới (được phân loại theo vai trò, sự kiện, hiện vật và cam kết) đồng thời cho phép người đọc có kinh nghiệm hơn sử dụng cuốn sách để tham khảo các vấn đề hoặc tình huống riêng lẻ .Giải quyết các mô hình chống Scrum cho cả người mới và người thực hành có kinh nghiệmCung cấp những hiểu biết sâu sắc có thể hành động về lý do tại sao việc triển khai Scrum không thành công và cách cải thiệnBao gồm các sửa đổi và cải tiến khóa học theo thời gian thực trong thực hành ScrumTối đa hóa thành công của Scrum bằng cách tham khảo nhanh các mẫu chống Scrum phổ biến nhất và cách giải quyết chúng.
  1. Foreword by Dave WestxvForeword by Janna BastowxviiPrefacexixIntroductionxxv
  2. Chapter 1. Scrum Master Anti-Patterns1Introduction 1The Scrum Master According to the Scrum Guide 2 Possible Reasons Why Scrum Masters Leave the Path 2 Anti-Patterns from Acting as an Agile (Line) Manager 5Scrum Master Anti-Patterns by Scrum Events 15 The Sprint Planning 15 The Sprint 17 The Daily Scrum 20 The Retrospective 22Food for Thought 26Conclusion 26
  3. Chapter 2. Product Owner Anti-Patterns29Introduction 29The Role of the Product Owner According to the Scrum Guide 30 Product Backlog and Refinement Anti-Patterns 31 Sprint Planning Anti-Patterns 40 Sprint Anti-Patterns 42 Product Owner Anti-Patterns during the Daily Scrum 46 Sprint Review Anti-Patterns 50Food for Thought 52Conclusion 52
  4. Chapter 3. Scrum Developer Anti-Patterns55Introduction 55The Role of the Developers in Scrum 56Developer Anti-Patterns by Scrum Events 56 Sprint Anti-Patterns 56 Sprint Planning Anti-Patterns of the Developers 66 Anti-Patterns during the Daily Scrum 68 Developer Anti-Patterns Concerning the Sprint Review 75 Sprint Retrospective Anti-Patterns of Developers 76 Anti-Patterns at the Product Backlog Level 77Food for Thought 81Conclusion 81
  5. Chapter 4. Scrum Stakeholder Anti-Patterns83Introduction 83Common Scrum Stakeholder Anti-Patterns 84 Scrum Stakeholder Anti-Patterns at the Organizational Level 84 Sprint Anti-Patterns of the IT Management 96 Incentivized Scrum Stakeholder Anti-Patterns 98 Stakeholder Anti-Patterns at Scrum Event Level 104 Product Backlog and Refinement Anti-Patterns 105 The Daily Scrum 105 Sprint Planning Anti-Patterns of Stakeholders 106 The Sprint Review 106 The Sprint Retrospective 107Food for Thought 108Conclusion 108
  6. Chapter 5. Sprint Anti-Patterns109Introduction 109The Purpose of the Sprint 109Sprint Anti-Patterns 111 Sprint Anti-Patterns of the Product Owner 111 Sprint Anti-Patterns of the Developers 112 Sprint Anti-Patterns of the Scrum Master 113 Sprint Anti-Patterns of the Scrum Team 113 Sprint Anti-Patterns of the IT Management 118 Sprint Review Anti-Patterns of Stakeholders 121Food for Thought 123Conclusion 124
  7. Chapter 6. Sprint Planning Anti-Patterns125Introduction 125Preparing the Sprint Planning 127Sprint Planning Anti-Patterns 127 Sprint Planning Anti-Patterns of the Developers 127 Sprint Planning Anti-Patterns of the Product Owner 132 Sprint Planning Anti-Patterns of the Scrum Team 134 Sprint Planning Anti-Patterns of the Scrum Master 138Food for Thought 139Conclusion 140
  8. Chapter 7. Daily Scrum Anti-Patterns141Introduction 141The Purpose of the Daily Scrum According to the Scrum Guide 142 Daily Scrum Anti-Patterns 143 Daily Scrum Anti-Patterns of the Scrum Team 143 Daily Scrum Anti-Patterns of the Developers 146 Daily Scrum Anti-Patterns of the Product Owner 150 Daily Scrum Anti-Patterns of the Scrum Master 150 Daily Scrum Anti-Patterns of the Stakeholders 151Food for Thought 154Conclusion 155
  9. Chapter 8. Sprint Review Anti-Patterns157Introduction 157The Scrum Guide on the Sprint Review 158Sprint Review Anti-Patterns 159 Sprint Review Anti-Patterns of the Scrum Team 159 Sprint Review Anti-Patterns of the Product Owner 162 Sprint Review Anti-Patterns of the Developers 165 Sprint Review Anti-Patterns of the Stakeholders 167Food for Thought 174Conclusion 175
  10. Chapter 9. Sprint Retrospective Anti-Patterns177Introduction 177The Scrum Guide on the Sprint Retrospective 178Sprint Retrospective Anti-Patterns 179 Sprint Retrospective Anti-Patterns of the Scrum Team 179 Sprint Retrospective Anti-Patterns of the Scrum Master 187 Sprint Retrospective Anti-Patterns of the Organization 191Food for Thought 194Conclusion 195
  11. Chapter 10. Product Backlog and Refinement Anti-Patterns197Introduction 197The Product Backlog According to the Scrum Guide 198Common Product Backlog Anti-Patterns 200 General Product Backlog Anti-Patterns 200 Product Backlog Anti-Patterns of the Product Owner 207 Product Backlog Anti-Patterns of the Developers 209 Product Backlog Anti-Patterns of the Scrum Team 211Food for Thought 212Conclusion 213
  12. Chapter 11. Sprint Backlog Anti-Patterns215Introduction 215Sprint Backlog Anti-Patterns 216 Sprint Backlog Anti-Patterns of the Scrum Team 217 Sprint Backlog Anti-Patterns of the Developers 220 Sprint Backlog Anti-Patterns of the Product Owner 225Food for Thought 228Conclusion 228
  13. Chapter 12. Increment Anti-Patterns229Introduction 229 The Purpose of the Increment According to the Scrum Guide 230Increment Anti-Patterns 231 Increment Anti-Patterns by the Scrum Team 231 Increment Anti-Patterns of the Stakeholders or the Organization 240Food for Thought 242Conclusion 242
  14. Chapter 13. Product Goal Anti-Patterns245Introduction 245The Purpose of the Product Goal According to the Scrum Guide 246Product Goal Anti-Patterns 247 Product Goal Anti-Patterns of the Product Owner 247 Product Goal Anti-Patterns of the Scrum Team 251 Product Goal Anti-Patterns of the Organization 254Food for Thought 257Conclusion 257
  15. Chapter 14. Sprint Goal Anti-Patterns259Introduction 259How to Create Sprint Goals 260Sprint Goal Anti-Patterns 261 Sprint Goal Anti-Patterns of the Scrum Team 262 Sprint Goal Anti-Patterns Induced by the Organization 267 Sprint Goal Anti-Patterns by the Developers 269 Sprint Goal Anti-Patterns by the Product Owner 271Food for Thought 272Conclusion 272
  16. Chapter 15. Definition of Done Anti-Patterns273Introduction 273Creating a Successful Definition of Done 275Definition of Done Anti-Patterns 277Definition of Done Anti-Patterns of the Developers 278Definition of Done Anti-Patterns of the Scrum Team 281Definition of Done Anti-Patterns of the Organization 289Definition of Done Anti-Patterns of the Product Owner 290Food for Thought 291Conclusion 291 Appendix A. How to Sabotage Scrum Masters and Product Owners at an Organizational Level293 Appendix B.Toolbox305 Index369
Chat Zalo